tag:blogger.com,1999:blog-55288396914666152812023-11-15T23:12:46.046-08:00Guadagno con AdsenseSuggerimenti su come Guadagnare con Adsense, Introduzione al Marketing ed al Web Marketing, evoluzione dell'impiego di internet nell'impresa, questi i temi trattati nel Blog, insieme ad iniziative solidali alternative alla grande distribuzioneWebmasterhttp://www.blogger.com/profile/07280310776892776623noreply@blogger.comBlogger45125tag:blogger.com,1999:blog-5528839691466615281.post-46181909203933517132011-02-11T15:01:00.000-08:002011-02-11T15:01:03.192-08:00Strumenti di attuazione di un piano vendita online. Il piano di marketing online.<div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Per poter promuovere e per sviluppare un sito bene e’ necessario risolvere questioni strategiche importanti:</span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><br />
</span></span></div><div style="font: 12.0px 'Bookman Old Style'; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;"></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">- Quale obiettivo ci si pone? </span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">- Quale segmento/nicchia si vuole raggiungere? </span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">- In quale mercato? </span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">- Quali elementi differenziano il nostro prodotto da quello dei concorrenti? </span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">- Cosa fanno i nostri concorrenti? </span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">- Quali sono i nostri punti di debolezza? E quelli di forza?</span></span></div><br />
<div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><br />
</span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">E’ rispondendo a queste domande che si deve partire per sviluppare un’operazione di <b>commercio elettronico</b> efficace che abbia concrete possibilità di successo. Le scelte strategiche e quelle di sviluppo del sito sono tra loro correlate, nel senso che le scelte di sviluppo (che tipo di sito, con quali caratteristiche, con che struttura etc.) discendono da quelle strategiche. Se prima non si affrontano le decisioni di tipo strategico le scelte di sviluppo saranno confuse, e, di conseguenza, anche gli sforzi promozionali e di <b>marketing</b> saranno inefficaci perché non si saprà dove indirizzarli. Se le scelte strategiche e quelle di sviluppo sono invece prese coerentemente tra loro, promuovere il sito sarà più semplice e certamente più efficace</span></span><span style="font: normal normal normal 7.9px/normal 'Bookman Old Style';"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">7</span></span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">.</span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Il <b>piano di Marketing online</b> è la fase iniziale più importante di qualunque progetto web e/o di un'attività di commercio elettronico su internet. E' per molti aspetti simile al piano di Marketing tradizionale, unica differenza è il mercato di riferimento. Esso prevede una serie di strategie:</span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">- <b>Analisi dei concorrenti:</b> analisi dello scenario competitivo, analisi di mercato, della concorrenza - Definizione del target: la scelta del target a cui rivolgere l'attenzione di marketing via web</span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">- <b>Definizione degli obiettivi</b>: sono i risultati che si desidera raggiungere - Definizione del piano di azione: cosa sarà fatto, quando sarà fatto, con quale strumento e quanto costerà - Controllo: indica le modalità d monitoraggio delle attività</span></span><span style="font: normal normal normal 7.9px/normal 'Bookman Old Style';"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">8</span></span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">.</span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><b>L'analisi della concorrenza</b> (<b>benchmarking competitivo</b>) su internet è una fase fondamentale in un progetto di web marketing. Essa fornisce indicazioni precise circa punti di forza e debolezza del progetto web in relazione ai competitors presenti nel mercato virtuale e ai processi funzionali del sito stesso. Attraverso le analisi di benchmarking competitivo, o strategico, si possono evidenziare i punti di forza di siti simili o identici al proprio. In particolare, l'analisi di benchmarking di un sito può:</span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">- evidenziare punti deboli e critici al fine di correggerli ed aumentare il tasso di conversione degli utenti (es: sito di e-commerce, portali tematici) - evidenziare le aree tematiche, per siti multitema (es: portali geografici, portali informativi, siti di commercio elettronico) in cui vi è un'evidente carenza di visibilità nei motori di ricerca</span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">- identificare i concorrenti più visibili su internet ed analizzarne i loro punti di forza.</span></span></div><div style="font: normal normal normal 6.5px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><br />
</span></span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhiGwa6bgpp0xviMT-hHgBqCSvb-2LZCDNg6G0MkllLlFZlhM0s73xhsOtecCjoPr0HjNxhxBAx5YNGUiYRi9HOvu6IWnrFeUu2-Fl60_heLyZkkQxRUMxK7LS3zphFuLPkT0WzGXsV2ac/s1600/Guadagnare+con+Adsense+Marketing.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="250" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhiGwa6bgpp0xviMT-hHgBqCSvb-2LZCDNg6G0MkllLlFZlhM0s73xhsOtecCjoPr0HjNxhxBAx5YNGUiYRi9HOvu6IWnrFeUu2-Fl60_heLyZkkQxRUMxK7LS3zphFuLPkT0WzGXsV2ac/s400/Guadagnare+con+Adsense+Marketing.png" width="400" /></a></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">L'analisi della concorrenza è fondamentale per molti aspetti, due su tutti: - permette di conoscere i reali competitors del mercato - permette di prendere decisioni in merito alle modifiche da apportare al sito per<b> migliorarne le prestazioni in termini di ranking</b> (<b>visibilità nei motori di ricerca</b>) e nelle modalità operative dell'utente semplificando o diminuendo le azioni che questi eseguirà per raggiungere determinati obiettivi (es: un acquisto, l'iscrizione ad una newsletter). Inoltre la scelta degli obiettivi e’ di gran lunga la decisione più importante nello sviluppo di un’operazione di commercio elettronico. E’ un’attività essenziale che dev’essere svolta prima ancora di porre mano al disegno del sito ed allo sviluppo di tutta l'operazione di commercio elettronico (sicurezza, sistemi di pagamento, promozione, pubblicità etc.).</span></span></div><div style="font: 12.0px 'Bookman Old Style'; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;"><br />
</div><div style="font: 12.0px 'Bookman Old Style'; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;"><a href="http://guadagnoconadsense.blogspot.com/p/fonti.html">Fonti : [10]</a></div><div style="font: 12.0px 'Bookman Old Style'; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;"><br />
</div><div style="font: 12.0px 'Bookman Old Style'; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;"><b><i><a href="http://guadagnoconadsense.blogspot.com/search/label/Marketing">Altri Post di Marketing</a></i></b></div><div style="font: 12.0px 'Bookman Old Style'; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;"><b><br />
</b></div>Webmasterhttp://www.blogger.com/profile/07280310776892776623noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5528839691466615281.post-2215583003009693752011-02-06T14:42:00.000-08:002011-02-06T14:42:00.560-08:00Web Marketing & Marketing TerritorialeVorrei presentare oggi una tesi di Laurea ( fonte [10] ) sull'argomento, un sentito ringraziamento a Mariastella Rinaldi<br />
Per <a href="http://guadagnoconadsense.blogspot.com/search/label/Guadagnare%20con%20Adsense">Guadagnare con Adsense</a> il <a href="http://guadagnoconadsense.blogspot.com/search/label/Marketing">Web-Marketing</a> è sicuramente un aspetto fondamentale da tenere in conto per la diffusione del proprio sito web o blog. In questa serie di articoli verra sviluppato in maniera approfondita l'argomento.<br />
<br />
<br />
<div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">Il <b>Web marketing</b></span></span><span style="font: normal normal normal 7.9px/normal 'Bookman Old Style';"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"> </span></span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">è la branca delle attività di marketing dell’azienda che sfrutta il canale online per studiare il mercato e sviluppare i rapporti commerciali (promozione/pubblicità, distribuzione, vendita, assistenza alla clientela, etc ) tramite il Web. Esso è finalizzato all’individuazione del corretto posizionamento di un prodotto/servizio rispetto al consumatore nell’ambito concorrenziale del mercato, utilizzando solo la Rete Internet.</span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">Implementare una campagna di <b>Web Marketing</b> vuol dire valutare e utilizzare al meglio le peculiarità della rete Internet, e cioè: - l'iterazione, cioè una comunicazione istantanea, flessibile e reticolare - la personalizzazione, che consiste nel rapporto diretto col cliente</span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">- la misurabilità delle interazioni attraverso file di log, impression, conversion rate. Possiamo dire, quindi, che il web marketing si affianca alle strategie di promozione/vendita tradizionali e alle analisi di mercato offline, permettendo di avviare una relazione con il pubblico di questo canale.</span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">Negli anni Novanta era il webmaster del sito web ad occuparsi direttamente del web marketing oppure, nei siti più grandi, una persona specializzata. Negli ultimi anni invece si è assistito alla nascita e all’affermazione di agenzie di consulenza specializzate, denominate "agenzie per l'ottimizzazione sui motori di ricerca</span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">" (</span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">SEO agencies</span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">) </span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">.</span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><br />
</span></span></div><div style="font: 12.0px 'Bookman Old Style'; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"></span></span></div><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"></span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"></span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">Solitamente le attività di <b>web marketing</b> si traducono in primis con la pubblicazione di un progetto, poi nella realizzazione di un sito internet e la sua promozione, in questo modo l'azienda presidia il canale web attirando visitatori interessati ai prodotti/servizi in assortimento.</span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">La strategia è: "Ottenere massima visibilità". Coerentemente, la tattica principale è portare il proprio sito web ai primi posti nelle pagine dei risultati di un motore di ricerca, allo scopo di renderlo più visibile di quelli dei concorrenti e quindi, preferibile.</span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">Le attività che oggi caratterizzano il web marketing sono: </span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: left;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><b>- Ottimizzazione</b></span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: left;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><b>- Posizionamento </b></span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: left;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><b>- Marketing dei motori di ricerca</b></span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: left;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><b>- Campagna Banner </b></span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: left;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><b>- Affiliation Program</b></span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><br />
</span></span></div><div style="font: 12.0px 'Bookman Old Style'; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;"></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><b>L'</b></span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><b>ottimizzazione</b> </span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">consiste nello svolgere attività indirizzate ad aumentare la visibilità del sito web, attraverso il supporto delle già prima citate <b>SEO Agencies</b>. Il </span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">posizionamento </span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">viene inteso come l'acquisizione della visibilità dei motori di ricerca, in modo da comparire nei risultati in una posizione il più possibile favorevole e rilevante.</span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">Il <b>posizionamento</b> può essere di due tipi: posizionamento naturale (organic placement), che si ottiene mediante azioni di ottimizzazione del sito, e link sponsorizzati (noti anche col termine "pay per click" o "sponsored links"), che sono inserzioni a pagamento dove l'inserzionista acquista le parole a seconda della posizione in cui comparire, crea il messaggio da abbinare (testo del link) e seleziona una pagina di destinazione (landing page).</span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">Il </span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><b>Marketing dei motori di ricerca</b> </span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">è un' attività più complessa che abbraccia anche l'attività SEO e viene appunto indicata con l'acronimo SEM: Search Engine Marketing. La sua finalità è quella di rivolgersi ad un target che esplica direttamente i propri bisogni attraverso un' interrogazione diretta al motore di ricerca. Tra i principali obiettivi del SEM si può enunciare il Benchmarking</span></span><span style="font: normal normal normal 7.9px/normal 'Bookman Old Style';"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">4 </span></span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">online e l' Online branding</span></span><span style="font: normal normal normal 7.9px/normal 'Bookman Old Style';"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">5</span></span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">.</span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><b>La </b></span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><b>campagna banner</b> </span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">detta anche <b>Display Advertising</b> utilizza spazi a pagamento all'interno di un contenuto di interesse dell'utente in cui promuovere un prodotto/servizio. C'è da dire però che non sempre le campagne Display sono efficaci: un modo per cercare di aumentarne l'efficacia consiste nel fare una buona pianificazione degli spazi in modo da intercettare il target.</span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><b>L' </b></span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><b>affilation program</b> </span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">o <b>programma di affiliazione</b> consiste in un accordo stretto tra un affiliante (titolare di sito e-commerce o offerta di servizi) e un affiliato (proprietario di sito web o curatore di newsletter). L’accordo consiste nel far rivendere all’affiliato tramite il proprio sito i prodotti/servizi dell’affiliante, guadagnando una commissione per i risultati raggiunti, stabiliti a priore in base a traffico generato, vendita di prodotti/servizi, iscrizione a newsletter.</span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">Rientra tra le competenze del web marketing ogni azione di pianificazione che abbia come finalità il ritorno sull'investimento di un progetto online. L’azione si sviluppa attraverso l’ideazione di un progetto, il coordinamento della sua realizzazione, l'analisi dei risultati, la gestione di ciò che segue la messa in opera, la sua promozione e la gestione della reazione del pubblico (</span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">feedback</span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">). Ogni progetto (con obiettivi) pensato per la rete deve essere coordinato da un piano di web marketing. Spesso si confonde il web marketing con la semplice promozione online o pubblicità di un sito sul web. In realtà così come la pubblicità tradizionale è uno strumento gestito dal piano di marketing, la campagna promozionale tramite banner e link pay per click è organizzata e gestita all’interno del <b>piano di web marketing</b>.</span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><br />
</span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><a href="http://guadagnoconadsense.blogspot.com/search/label/Marketing">Articoli Correlati Marketing</a></span></div></span>Webmasterhttp://www.blogger.com/profile/07280310776892776623noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5528839691466615281.post-54574252526714158992011-02-02T00:34:00.000-08:002011-02-02T00:34:00.485-08:00Quanto posso guadagnare con Adsense?Non c’è una risposta semplice a questa domanda poiché diversi fattori contribuiscono al successo ai guadagni giornalieri di Adsense, io personalmente non riesco a sfruttare nel mio poco tempo libero tutte le possibilità di guadagno che Adsense offre.<br />
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">E possibile riassumere questi fattori in termini di :</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><b>Visite uniche</b>: Quando un visitatore visita per la prima volta il tuo sito o blog in un certo intervallo di tempo questo è chiamato visitatore unico. Per esempio ricordo che alcuni anni fa Altervista conteggiava gli introiti per ogni nuovo visitatore in un arco di 24 ore. Per Adsense le viste uniche sono utili nello stimare il click-thru rate<b> CTR</b>.</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Average <b>click-trough-rate (CTR)</b> : e' il numero di click diviso il numero di impressioni. ed è anche uno degli indici in base a cui Adsense paga.</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Un altro metodo di conteggio è il <b>CPC ( Average-cost.per-click)</b> , esso rappresenta l’ammontare che gli advertisers ( coloro che pagano per pubblicare pubblicità su Google, vedi <b>Google Adwords</b> a tal proposito ) pagano ogni qual volta qualcuno clicca sugli annunci. Questo numero può variare di molto e dipende da quanta competizione c’è nel settore legato ad una specifica keyword e da quanto gli Advertisers sono disposti a pagare per primeggiare negli annunci.</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Tramite Visite Uniche, <b>CTR</b> e <b>CPC</b> si può stimare in via del tutto teorica il proprio guadagnno. </div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Per esempio, assumendo che il mio sito ottiene 1000 visite uniche al giorno e che il valore medio degli annunci mostrati ogni giorno è di 35Cent. Per click (CPC) e assumendo di avere un CTR del 6% , quindi 60 visitatori in media effettueranno un click sugli avvisi di Adsense avrete un incasso giornaliero di 21 Euro. </div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgschwtDMxStHHy_KgUiuqrvQUo7yP2QWzF1y8HMWJOc8SdRMkXqzJfqek9bBTT5580ewGeHpChfVrIt6eMVo1_R6YjSRE_f7WyOn1_YyOiBlJtt1R_UQxWRBbmdE5kcL_EXietmls9hYg/s1600/Rendimento+CPC+RPM+.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="72" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgschwtDMxStHHy_KgUiuqrvQUo7yP2QWzF1y8HMWJOc8SdRMkXqzJfqek9bBTT5580ewGeHpChfVrIt6eMVo1_R6YjSRE_f7WyOn1_YyOiBlJtt1R_UQxWRBbmdE5kcL_EXietmls9hYg/s400/Rendimento+CPC+RPM+.png" width="400" /></a></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">Nel mio caso facendo una media aritmetica tra CTR Adsense contenuti e Adsense ricerca si ottiene un CTR complessivo di 6,9% mentre con una media pesata si scenderebbe al 4,83%</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">E’ chiaro che disporre di 1000 visite uniche al giorno è alquanto utopistico per un Blog appena aperto, da notare che il mio rapporto riguarda l’intero mese di dicembre </div><div class="MsoNormal"><br />
</div><div class="MsoNormal">L’attenzione verrà focalizzata nei prossimi articoli sui fattori CPC e CTR.</div><div class="MsoNormal"><br />
</div><div class="MsoNormal">Articoli Correlati:</div>Webmasterhttp://www.blogger.com/profile/07280310776892776623noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5528839691466615281.post-6707934999501639802011-01-28T14:23:00.000-08:002011-01-28T14:23:00.286-08:00La ricerca prima di Google<div style="font: normal normal normal 11px/normal Helvetica; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">L’onore di essere stato il primo motore di ricerca su Internet va a </span></span><b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Archie</span></span></b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">, creato nel 1990 da uno studente della McGill University. In quegli anni gli accademici e i tecnici utilizzavano regolarmente Internet per conservare saggi e documentazioni tecniche su macchine pubblicamente accessibili. L’architettura di Archie era simile a quella degli attuali motori di ricerca: faceva crawl sulle fonti, esaminando attentamente gli archivi basati su Internet, costruiva un indice di ogni file che trovava e aveva un’interfaccia di ricerca.</span></span></div><div style="font: normal normal normal 11px/normal Helvetica; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Nel 1993 alcuni studenti dell’Università del Nevada crearono </span></span><b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Veronica</span></span></b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">, che rispetto ad Archie consentiva ai ricercatori di collegarsi direttamente al documento richiesto, e non soltanto alla macchina su cui quel file si trovava. Sia Archie che Veronica erano privi di abilità semantiche: non indicizzavano l’intero testo del documento, ma soltanto il titolo, con l’enorme svantaggio per l’utente di dover forzatamente conoscere il titolo del documento cercato</span></span></div><div style="font: normal normal normal 11px/normal Helvetica; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Tra il 1993 e il 1996 il Web crebbe, passando da 130 a oltre 600.000 siti (Battelle, 2006, p. 54). Il primo motore di ricerca potente, </span></span><b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">WebCrawler</span></span></b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">, diventa operativo nel 1994</span></span><span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"> </span></span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">grazie</span></span><span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"> </span></span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">ad</span></span><span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"> </span></span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">un</span></span><span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"> </span></span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">finanziamento</span></span><span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"> </span></span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">dell’università</span></span><span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"> </span></span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">di</span></span><span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"> </span></span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">W ashington.</span></span><span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"> </span></span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Le</span></span><span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"> </span></span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">innovazioni introdotte da questo motore di ricerca erano straordinarie: oltre a funzionare come un sito Internet e ad offrire la possibilità di effettuare ricerche </span></span><i><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">fulltext </span></span></i><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">(WebCrawler indicizzava l’intero testo dei documenti che trovava), era dotato di uno strumento per catalogare le pagine automaticamente, lo </span></span><i><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">spider</span></span></i><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">, un software che mentre naviga su Internet memorizza le informazioni contenute sulle pagine web e le rende accessibili agli utenti del servizio di ricerca.</span></span></div><div style="font: 11.0px Helvetica; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;"></div><div style="font: normal normal normal 11px/normal Helvetica; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Negli ultimi mesi del 1994 il motore di ricerca </span></span><b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Lycos </span></span></b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">riusciva a indicizzare in pochissimi mesi oltre il 90% delle pagine web di allora (10 milioni circa in tutto). La principale innovazione di Lycos era quella di escludere sistemi </span></span><i><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">fulltext </span></span></i><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">per la catalogazione, analizzando soltanto le prime 20 righe di ogni pagina indicizzata.</span></span></div><div style="font: normal normal normal 11px/normal Helvetica; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Con l’avvento di </span></span><b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Excite</span></span></b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">, nel dicembre 1995, i risultati cominciano a essere ordinati in base al criterio dell’importanza delle pagine. Dopo aver acquistato WebCrawler, Excite ha offerto personalizzazioni agli utenti e caselle di posta gratuite, trasformandosi in uno dei primi portali web (1997).</span></span></div><div style="font: normal normal normal 11px/normal Helvetica; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><br />
</span></span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://www.coselog-hm.com/Immagini/Loghi%20per%20Link/altavista_logo.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="131" src="http://www.coselog-hm.com/Immagini/Loghi%20per%20Link/altavista_logo.gif" width="320" /></a></div><div style="font: normal normal normal 11px/normal Helvetica; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><br />
</span></span></div><div style="font: normal normal normal 11px/normal Helvetica; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Il panorama dei precursori di Google termina con </span></span><b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Altavista</span></span></b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">. Fu Louis Monier a mettere “</span></span><i><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">l’intero Web su un unico computer</span></span></i><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">” (Battelle, 2007, p. 57). La Digital Equipment Corp. (DEC), colosso del mondo dell’hardware, aveva appena lanciato il suo processore superveloce Alpha, e stava cercando un modo per metterlo alla prova: fu così che nacque Altavista. Nel 1997 Altavista era il Google dei suoi tempi, il migliore e più popolare motore di ricerca esistente, riceveva 25 milioni di richieste al giorno e 50 milioni di dollari l’anno di sponsorizzazioni e forniva il servizio di ricerca per gli utenti del portale Yahoo!</span></span></div><div style="font: normal normal normal 11px/normal Helvetica; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><br />
</span></span></div><div style="font: normal normal normal 11px/normal Helvetica; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Fonte: <a href="http://guadagnoconadsense.blogspot.com/p/fonti.html">[8]</a></span></span></div>Webmasterhttp://www.blogger.com/profile/07280310776892776623noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5528839691466615281.post-38358371911155866222011-01-24T16:26:00.000-08:002011-01-24T16:26:00.475-08:00Modalità di realizzazione di un Portale per il Web Marketing<div style="font: normal normal normal 13px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">Considerata la grande varietà di temi, pubblici e risorse che rientra nell'universo- portali non stupisce che altrettanto varie siano le realizzazioni di questi siti. A tutt'oggi non esistono modelli comunemente accettati per quanto riguarda la forma e la struttura dei portali, anche se le tecniche utilizzate dai più anziani e trafficati tra questi stanno assurgendo al ruolo di standard de facto sulla Rete. Un esempio è quello della scelta della "profondità" dei link presenti sull'</span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">homepage</span></span><span style="font: 7.9px 'Bookman Old Style';"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">22</span></span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">: la categorizzazione in directories</span></span><span style="font: 7.9px 'Bookman Old Style';"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">23 </span></span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">degli argomenti a cui il portale rimanda è uno strumento particolarmente utile per aiutare l'utente nella ricerca e nessuno può pensare ad una homepage che si affidi per la navigazione al solo motore di ricerca. Ma sono molti gli esempi di estremizzazione di questo concetto, per cui si hanno homepage che per ogni directory riportano una più o meno lunga lista di quanto viene raggruppato sotto tale etichetta, rendendo cliccabile ognuno di questi item. In questa maniera si ottiene una homepage che permette una navigazione rapida attraverso shortcuts</span></span><span style="font: 7.9px 'Bookman Old Style';"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">24 </span></span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">a più livelli di profondità nella struttura del sito e che limita la possibilità di ingannarsi sui reali contenuti di una directory, ma al tempo stesso si rischia di creare homepages eccessivamente confusionarie ed eccessivamente lunghe (è dimostrato che i link raggiungibili solo attraverso uso della scrollbar</span></span><span style="font: 7.9px 'Bookman Old Style';"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">25 </span></span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">sono anche i meno visitati, quindi ad un aumento della funzionalità si oppone un minor uso delle potenzialità stesse). Questo per significare che nessuna soluzione è mai la migliore in assoluto, indipendentemente dal contesto a cui viene applicata e dalla modalità di realizzazione.</span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">In generale è possibile delineare alcuni consigli che i professionisti e i critici del Web hanno indicato a proposito di siti di larghe dimensioni deputati a favorire l'aggregazione e la canalizzazione delle informazioni</span></span><span style="font: 7.9px 'Bookman Old Style';"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">26</span></span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">: - essenzialità nella grafica (in favore sia della chiarezza della lettura sia della velocità di visualizzazione della pagina html</span></span><span style="font: 7.9px 'Bookman Old Style';"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">27</span></span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">)</span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">- intuitività negli strumenti di navigazione, con particolare preferenza per le barre orizzontali da ripetere anche a fondo pagina; le barre laterali risultano più adatte per i collegamenti ad altre risorse analoghe o correlate ai contenuti della pagina visualizzata piuttosto che per gli strumenti di navigazione dell'intero portale</span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">- uso di un limitato numero di colori, con forte raccomandazione di utilizzare i normali colori di default per i link (si tratta di uno standard) - facilità nell'individuazione del motore di ricerca con possibilità di linkare a pagine dedicate nello specifico alle spiegazioni sulle funzionalità di questo e alla ricerca approfondita (è sempre raccomandabile aggiungere esempi sia di come impostare la query</span></span><span style="font: 7.9px 'Bookman Old Style';"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">28 </span></span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">sia di come leggere i risultati); il motore di ricerca sulla homepage deve presentarsi nella metà superiore della schermata e non deve essere "nascosto" dalle soluzioni grafiche adottate; il motore di ricerca deve sempre essere raggiungibile da ogni pagina interna</span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">- uso di etichette semplici e non troppo evocative per gli strumenti di navigazione e per le directories uso di testo a comparsa per spiegare i contenuti dei link; ; rinuncia o comunque uso limitato di immagini o icone se non accompagnate da didascalia testuale</span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">- rinuncia ad applet java</span></span><span style="font: 7.9px 'Bookman Old Style';"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">29 </span></span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">e più in generale a tutto quanto riduce la velocità di visualizzazione e che risulti non indispensabile - forte attenzione alla omogeneità e alla consistenza delle pagine che costituiscono il corpo del portale (elenchi di link, risultati delle interrogazioni al motore di ricerca, materiale testuale proprietario, ...) per quanto riguarda gli aspetti formali, in modo da rendere evidente per l'utente il momento del passaggio dall'ambiente- portale ai siti che contengono le informazioni ricercate.</span></span></div>Webmasterhttp://www.blogger.com/profile/07280310776892776623noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5528839691466615281.post-58481253579782641192011-01-20T15:23:00.000-08:002011-01-20T15:23:00.748-08:00I Portali Web e il Marketing<div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">l termine "<b>portale</b>", per quanto relativamente recente, è uno dei più utilizzati (e spesso abusati) tanto dai profani quanto dai professionisti di Internet. Non è infatti possibile ottenere una unica e comunemente accettata definizione di "<b>portale web</b>" senza incappare in una lunga serie di contraddizioni e lacune. Confrontando più fonti si è ottenuto di poter identificare il portale con un servizio che opera da mediatore di informazione (infomediario) a favore degli utenti della Rete, permettendo a questi di raggiungere tramite un particolare punto di ingresso nella Rete una grande quantità delle risorse esistenti. Un <b>portale</b> è sostanzialmente un aggregatore di informazione che offre un servizio di navigazione sul WWW facilitando il lavoro di ricerca: nati come evoluzione dei motori di ricerca, i portali hanno associato agli strumenti tipici di questi (search engines e categorizzazione delle informazioni) altri servizi, informativi e non, allo scopo di proporsi come accesso preferenziale e guida per la navigazione via Internet. Sulla base delle modifiche apportate negli ultimi tempi ai portali più famosi e trafficati sono state individuate due tendenze di sviluppo che interessano questa particolare categoria di siti web: da un lato si ha uno sforzo verso la sempre maggiore integrazione dei servizi di navigazione, sviluppo in questo della funzione prima dei motori di ricerca di cui i portali sono i discendenti; dall'altro si assiste ad un passaggio da un'ottica di offerta di contenuti di stampo generalista (quindi molto variegata e, idealmente, onnicomprensiva) ad una di posizionamento di dominanza in un settore di nicchia, con obbligo quindi di unanotevole specializzazione. Tale sviluppo è dettato dai vincoli propri del medium Internet: questo si fonda sul precetto della "libertà dell'utente" intesa (anche) come obbligo di non canalizzare e limitare eccessivamente i possibili percorsi all'interno del mare magnum delle risorse disponibili. Di conseguenza è inevitabile considerare che la disposizione dei contenuti presenti sulla Rete e le varie possibilità di raggiungerli devono costituire una configurazione specifica per questo medium senza necessariamente adeguarsi a realtà preesistenti solo per questioni di analogia funzionale. Un esempio per chiarire meglio: spesso si è sentito dire che Internet assomiglia ad un supermercato, poiché è possibile muoversi al suo interno (più o meno) liberamente e prendere i prodotti-contenuti che interessano. Il modello-supermarket è legato alle caratteristiche proprie di una logistica fisica, la quale prevede una ripartizione dei capitali e degli spazi espositivi (tipicamente beni cosiddetti scarsi, cioè limitati) in maniera da favorire la compresenza di tante marche e prodotti, ognuno in quantità limitata (interesse all'ampiezza di gamma) oppure di poche marche e pochi prodotti ma ognuno in grande quantità (interesse alla profondità dell'assortimento).</span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">Internet, nella cui realtà spazi e capitali non sono beni altrettanto scarsi, adotta invece una logistica cognitiva che prevede che si rispetti l'imperativo dell'assortimento totale, sia nella direzione della ampiezza di gamma sia in quella della profondità dell'assortimento stesso. Su questa base è possibile operare una prima distinzione tra meta-portali</span></span><span style="font: 7.9px 'Bookman Old Style';"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"> </span></span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">(o megaportali), essenzialmente generalisti, e portali di secondo livello</span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">: i primi garantiscono l'accesso orizzontale (nel senso di ampiezza di gamma) ai secondi, che invece offrono contenuti e servizi specifici e specializzati.</span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><br />
</span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"> <!--StartFragment--> </span></span></div><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-layout-grid-align: none; mso-pagination: none; text-autospace: none;"><span style="font-family: "Bookman Old Style"; mso-bidi-font-family: "Times New Roman";"><a href="http://guadagnoconadsense.blogspot.com/p/fonti.html"><span style="color: #0000f6; mso-bidi-font-family: "Bookman Old Style";">Fonti : [10]</span></a></span><span style="font-family: "Bookman Old Style"; mso-bidi-font-family: "Bookman Old Style";"><o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-layout-grid-align: none; mso-pagination: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal"><span style="font-family: "Bookman Old Style"; mso-bidi-font-family: "Bookman Old Style";"><a href="http://guadagnoconadsense.blogspot.com/search/label/Marketing"><b><i><span style="color: #0000f6;">Altri Post di Marketing</span></i></b></a></span></div><!--EndFragment--> </span>Webmasterhttp://www.blogger.com/profile/07280310776892776623noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5528839691466615281.post-16465706291413630652011-01-17T13:18:00.000-08:002011-01-17T13:18:00.360-08:00Web Marketing Territoriale<div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Il web è uno dei migliori mezzi di comunicazione che conosciamo per affrontare le tematiche del </span></span><b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">marketing territoriale</span></span></b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">, nella fase in cui si decidono i mezzi della campagna pubblicitaria e informatica. Dal punto di vista del ciclo del marketing è uno degli ultimi passaggi (del marketing) che tuttavia, in questi ultimi anni (soprattutto grazie agli studi americani e agli sperimenti eseguiti sul campo) è divenuto di importanza vitale. Si ritiene infatti che sia prioritario (dal punto di vista economico del ritorno degli investimenti) in quanto globale.</span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Il <b>web marketing territoriale</b> è una pratica relativamente nuova, che nasce al punto di confluenza fra due tendenze piuttosto marcate degli ultimi due decenni: - il progresso delle cosiddette ICT , che ha completamente riconfigurato il mondo della comunicazione informale e istituzionale, rendendo accessibile ad un pubblico molto ampio una quantità di dati prima impensabile, ed aprendo la strada a nuovi tipi di interazione. Le tecnologie internet moderne consentono non solo di acquisire informazioni affidabili e confrontare in tempo reale fonti diverse, ma anche di velocizzare al limite le comunicazioni interpersonali e istituzionali. Questo comporta, nel caso specifico del marketing, che il potenziale cliente abbia la possibilità (teorica) di ottenere da fonti diverse informazioni sempre aggiornate sull’oggetto cui sia interessato;</span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">- lo sviluppo del concetto stesso di <b>“marketing”</b>. Oggi non solo si vende un oggetto o una prestazione, e non solo in base alla richiesta presente in un dato momento. Uno degli aspetti più interessanti (non dei più nuovi) del marketing scientifico è la promozione o, addirittura, la creazione dei bisogni. Questa concezione pone il <b>marketing</b> in stretta relazione con <b>l’innovazione di prodotto e processo</b>, in una filiera continua. Non solo il moderno fornitore deve costantemente migliorare il prodotto e il suo processo produttivo. Oggi, è altrettanto importante comunicare in maniera intelligibile la filosofia generale di sviluppo del prodotto/servizio, al doppio scopo di facilitare l’orientamento e la valutazione dell’offerta da parte del cliente e di eventualmente stimolare in lei/lui una maggiore consapevolezza dei propri bisogni/desideri e delle vie più adeguate per soddisfarli. Un esempio molto calzante di questo processo è dato dal recente successo dei prodotti di agricoltura biologica, o del commercio (o turismo) equo e solidale: non solo si vendono prodotti, pubblicizzandone la qualità in sé, ma se ne garantisce la provenienza, il processo di lavorazione, l’eticità o la sostenibilità ecologica. Questi ultimi due </span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">non direttamente inerenti alla qualità del prodotto/servizio, ma che aggiungono qualcosa al modo in cui il prodotto/servizio è sfruttato, e costituiscono inoltre, per il fruitore, dei chiari “brand”, che lo identificano come appartenente ad una determinata categoria sociale.</span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">L’incontro del <b>marketing territoriale</b> con la cultura Web ha fatto si che: - la comunicazione Web consentisse l’integrazione dinamica di contenuti e forme, offrendo al cliente la possibilità di accedere ad una grande quantità di informazioni non direttamente inerenti al prodotto, in una forma relativamente semplice e diretta e, potenzialmente, suggestiva. L’integrazione di varie forme di comunicazione (immagini, animazioni, ipertesti, filmati) costituisce una vetrina dinamica e accattivante - l’aggiunta del prefisso Web- al marketing territoriale ha contribuito a definire un più elevato standard qualitativo dell’offerta, per il semplice fatto che gli utenti di questo strumento rappresentano (per ora) un settore culturalmente più evoluto della società e presentano, quindi, bisogni più specifici e “raffinati”, che spesso includono anche la percezione di sé come esponente di una cultura o appartenente ad una categoria socio-culturale (ad esempio quella dei cittadini ecologicamente responsabili) - la possibilità di accesso alle informazioni offerta dalla rete impone al venditore/promotore una maggiore responsabilità sul tipo di informazioni che divulga, sulla loro attendibilità e rilevanza. È un parziale superamento della cul</span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">tura del “si dice”, verso una cultura della certificazione, della tracciabilità, in una parola della trasparenza.</span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><br />
</span></span></div><div style="font: 12.0px 'Bookman Old Style'; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"> <!--StartFragment--> </span></span></div><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "Bookman Old Style"; mso-bidi-font-family: "Times New Roman";"><a href="http://guadagnoconadsense.blogspot.com/p/fonti.html"><span style="color: #0000f6; mso-bidi-font-family: "Bookman Old Style";">Fonti : [10]</span></a></span><span style="font-family: "Bookman Old Style"; mso-bidi-font-family: "Bookman Old Style";"><o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="font-family: "Bookman Old Style"; mso-bidi-font-family: "Bookman Old Style";"><a href="http://guadagnoconadsense.blogspot.com/search/label/Marketing"><b><i><span style="color: #0000f6;">Altri Post di Marketing</span></i></b></a></span></div><!--EndFragment--> </span>Webmasterhttp://www.blogger.com/profile/07280310776892776623noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5528839691466615281.post-29780283083286750642011-01-15T00:04:00.000-08:002011-01-15T00:04:00.314-08:00Idee per Guadagnare con Adsense, l'esperienza di un Blogger<div style="text-align: justify;">Se sei alle prime armi e stai cercando idee su come poter riuscire a creare un Blog per poter iniziare ad esprimere la tua creatività e allo stesso tempo guadagnare qualcosina con degli annunci online, potresti ritenere interessanti le seguenti considerazioni maturate a seguito di alcune ricerche e diverso tempo di sperimentazione.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">I blog sono la via più semplice per promuovere, un'idea, un proposito, un gruppo, un'opinione. Essi sono anche il miglior modo per coinvolgere altri alla consersazione. In via del tutto generale, senza perciò riferirsi esplicitamente a Google Adsense i Blog sono, ad oggi, il miglior strumento per il <b><a href="http://guadagnoconadsense.blogspot.com/2010/12/il-search-engine-marketing.html">Search engine Marketing</a>, </b>Maggiori sono i contenuti, maggiori sono le possibilità di acquistare visibilità attraverso i motori di ricerca.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://twitter.com/"><img border="0" height="100" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEipyJSpvu-gxp8U0UZF-TLFlhYmgoS0lnUyKoZQvvPSqpMwVdnLV486UOzjH1Uj2vxU5l2YRaFBEDN484yj72gNuvRntAggULCuOvu8I_bIAlc9QJICY7LLHagyvhKpmXXS4dWhZgb4qa4/s400/Twitter+Spin+Orbita.png" width="400" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">(Seguimi su <a href="http://twitter.com/">Twitter</a> : cerca SpinOrbita )</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Prima di iniziare a <b><a href="http://guadagnoconadsense.blogspot.com/2010/08/blogger-ai-primi-passi-consigli-in-un.html">guadagnare con un Blog</a> </b> è fondamentale avere chiaro cosa si ha intenzione di produrre. Se hai intenzione di scrivere in italiano sappi che già stai selezionando un target di lettori, i lettori che conoscono la lingua italiana. E' ovvio che un Blog scritto in inglese avrà un numero maggiori di lettori potenziali. Una volta che hai chiaro in mente perchè hai intenzione di iniziare e quali sono i tuoi propositi è opportuno farsi le seguenti domande:</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: center;"><b>Chi saranno i tuoi lettori?</b></div><div style="text-align: center;"><b>Cosa potra interessare loro?</b></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Gli argomenti trattati hanno successo perchè i lettori li ritengono interessanti e scegliere un argomento che potrà interessarli è relativamente facile. La parte " difficile " viene quando un blogger si trova a dover presentare ai lettori approfondimenti tali da rendere un vero e proprio servizio di informazione verso i propri lettori. Questo non significa che bisogna conoscere più di tutti, piuttosto bisogna conoscere abbastanza da condividere informazioni utili per i propri lettori.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Un Diario-Blog coinvolgerà sicuramente il blogger a scrivere qualsiasi cosa gli passi per la testa, fatti interessanti accaduti durante il giorno, ma a parte qualche sfegatato per il Grande Fratello in pochi saranno interessati a cosa la nonna vi ha regalato per Natale, preferiranno, appunto, guardare il Grande Fratello.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Allo stesso modo per un blogger che ha intenzione trattare l'argomento Business un Blog non è la scelta migliore, l'argomento è sicuramente troppo vasto per essere trattato con i mezzi offerti da un Blog è opportuno quindi focalizzare ulteriormente il tema trattato.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">A tal proposito ti potrebbe anche interessare :</div><div style="text-align: justify;"><b><span class="Apple-style-span" style="color: #707070; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; font-weight: normal; line-height: 18px;"></span></b><br />
<b><span class="Apple-style-span" style="color: #707070; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; font-weight: normal; line-height: 18px;"><h3 class="post-title entry-title" style="font: normal normal normal 18px/normal Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; position: relative;"><a href="http://guadagnoconadsense.blogspot.com/2010/07/lidea-di-guadagnare-con-un-blog.html" style="color: #549eff; text-decoration: none;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">L'idea di guadagnare con un blog: considerazioni</span></a></h3></span></b></div><h3 class="post-title entry-title" style="color: #707070; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font: normal normal normal 18px/normal Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; line-height: 18px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; position: relative;"><a href="http://guadagnoconadsense.blogspot.com/2010/07/guadagnare-con-adsense-capire-e.html" style="color: #4873c2; text-decoration: none;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">Guadagnare con AdSense: capire e scegliere le keywords che rendono di più</span></a></h3><div><h3 class="post-title entry-title" style="color: #707070; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font: normal normal normal 18px/normal Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; line-height: 18px; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; position: relative;"><a href="http://guadagnoconadsense.blogspot.com/2010/12/guadagnare-con-adsense-consigli-e.html" style="color: #549eff; text-decoration: none;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">Guadagnare con Adsense, consigli e strategie</span></a></h3></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: center;">Per restare sempre aggiornato sugli ultimi articoli iscriviti ai Feed o seguimi su <a href="http://twitter.com/">Twitter</a> ( SpinOrbita )</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div>Webmasterhttp://www.blogger.com/profile/07280310776892776623noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5528839691466615281.post-45533844959956600312011-01-13T16:13:00.000-08:002011-01-13T16:13:00.180-08:00Il Marketing Territoriale e il proprio Ciclo<div style="font: normal normal normal 13px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Il <b>marketing territoriale </b>serve a valorizzare le potenzialità di sviluppo e a incentivare l'imprenditorialità del territorio attraverso <b>regole di marketing</b>, sopratutto con l'aiuto della tecnologia: informatica e web. Oggi anche le aree geografiche sono in competizione fra loro. Spesso anche in televisione vediamo campagne pubblicitarie dedicate a regioni specifiche o a zone. Come le aziende anche i territori sono in competizione tra loro, sono soggetti economici. E come le aziende hanno bisogno di <b>web marketing</b>: il <b>web marketing territoriale</b>.</span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Il marketing territoriale si pone quindi come " l'insieme degli strumenti per le promozioni del prodotto del territorio" attraverso una comunicazione capace di valorizzarne le potenzialità di sviluppo e le caratteristiche socioeconomiche e ambientali e di incentivare l'imprenditorialità locale, nazionale ed estera.</span></span></div><div style="font: normal normal normal 6.5px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Affinché il marketing territoriale sia davvero efficace è essenziale che venga individuata un' agenzia che se ne occupi. Inoltre serve definire il tipo di ciclo del marketing da seguire, in modo particolare per quel che riguarda la definizione dell'area e del giusto mix degli elementi.</span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Il MIX degli elementi deriva da una serie di attività di analisi e di supporto: - analisi delle problematiche e delle potenzialità a scala territoriale differenziata (comune, provincia, regione, nazione) - supporto alla programmazione e gestione di interventi di carattere ambientale (disponibilità e qualità dei fattori di localizzazione e fattori per miglioramenti) - realizzazione di pacchetti localizzativi e monitoraggio (contratti d'area, patti territoriali) - analisi dei distretti industriali</span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">.</span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Il <b>ciclo del marketing territoriale</b> inizia con un processo chiamato AUDIT dell'area. L'agenzia definisce in pratica i confini territoriale nei quali operare. Si studia il territorio: i fattori di cui si dispone: capitale presente, lavoro e suo costo, risorse naturali eccetera, le risorse di conoscenza, le infrastrutture: strade, autostrade, aeroporti, vie di comunicazione in genere, luoghi di svago e divertimento. Dopo avere studiato l'area si studia la dinamica: ciò che l'area diventerà, come si trasformerà. Il processo è molto simile a quanto viene applicato dalle aziende e insegnato la strategia aziendale. Lo studio pertanto tende ad analizzare la domanda delle imprese potenzialmente interessate, lo studio della concorrenza (dei competitor) ovvero delle aree che operano nello stesso segmento. Occorre infine analizzare e prevedere come viene percepito il territorio (audit della percezione) presso i potenziali investitori.</span></span></div><div style="font: normal normal normal 12px/normal 'Bookman Old Style'; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Dopo questa fase emergeranno i punti di forza e di debolezza interni all'area e delle opportunità e delle minacce (la classica SWOT analysis</span></span><span style="font: 7.9px 'Bookman Old Style';"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">13 </span></span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">del marketing: <b>strategic planning and SWOT analysis</b> ). Da questo punto in poi i passi da seguire sono quelli tipici del marketing strategico e operativo dalla macrosegmentazione</span></span><span style="font: 7.9px 'Bookman Old Style';"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">14 </span></span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">alla microsegmentazione</span></span><span style="font: 7.9px 'Bookman Old Style';"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">15</span></span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">. Secondo alcune analisi effettuate sul campo sono sopratutto le città ad avvantaggiarsi del marketing territoriale. Non a caso parliamo di marketing urbano. Anche le città come le aziende imparano a comunicare per promuovere se stesse. La comunicazione è diretta sia all'esterno (per attirare turisti e visitatori), sia all'interno per rafforzare il senso di appartenenza al luogo. Anche i cittadini possono promuovere la propria città e comunicare all'esterno un immagine vincente. Gli strumenti a disposizione per promuovere una città sono svariati: un esempio recente è Torino e le Olimpiadi Invernali 2006.</span></span></div><div style="font: 12.0px 'Bookman Old Style'; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;"><br />
</div><div style="font: 12.0px 'Bookman Old Style'; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;"><!--StartFragment--> </div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-layout-grid-align: none; mso-pagination: none; text-autospace: none;"><span style="font-family: "Bookman Old Style"; mso-bidi-font-family: "Times New Roman";"><a href="http://guadagnoconadsense.blogspot.com/p/fonti.html"><span style="color: #0000f6; mso-bidi-font-family: "Bookman Old Style";">Fonti : [10]</span></a></span><span style="font-family: "Bookman Old Style"; mso-bidi-font-family: "Bookman Old Style";"><o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; mso-layout-grid-align: none; mso-pagination: none; text-autospace: none;"><br />
</div><div class="MsoNormal"><span style="font-family: "Bookman Old Style"; mso-bidi-font-family: "Bookman Old Style";"><a href="http://guadagnoconadsense.blogspot.com/search/label/Marketing"><b><i><span style="color: #0000f6;">Altri Post di Marketing</span></i></b></a></span></div><!--EndFragment-->Webmasterhttp://www.blogger.com/profile/07280310776892776623noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5528839691466615281.post-46451777769382081752011-01-10T12:58:00.000-08:002011-01-10T12:58:00.048-08:00Inizia un nuovo anno per Guadagnare con Adsense<div style="text-align: justify;">Per la mia esperienza, chi vuole fare il lavoro dell’online publisher e vivere di quello, deve concepire la sua attività online non tanto come “un blog” ma come “un’impresa editoriale”.</div><div style="text-align: justify;">Il passaggio dagli spiccioli per cinema e pizza allo stipendio mensile lo si fa solo con un’attività qualitativamente superiore (in termini di impegno e di risultati) a quella di chi scrive post su come scaricare video da YouTube.</div><br />
<div style="text-align: justify;">Credo di poter sintetizzare così il concetto:</div><div style="text-align: justify;">Se fai l’online publisher come lavoro, i soldi saranno quelli di un lavoro. Se lo fai com un passatempo, i soldi saranno quelli di un passatempo.</div><br />
<div style="text-align: justify;">Da questo punto si partirà per poter analizzare e contestualizzare tutti i post che seguiranno. Certamente in questo blog ci sono articoli sui soliti temi di posizionamento nei motori di ricerca, criteri di validità di un blog e via dicendo, con la serie di articoli precedenti e con i prossimi che pubblicherò, invece, cercherò di focalizzare l'attenzione sui concetti di Marketing, su come poter sfruttare e gestire al meglio le proprie potenzialità e la propria creatività. Alla fine si sta parlando di questo, capire come valorizzare al meglio le proprie idee, la vera base per cominciare a <b>guadagnare con Adsense</b><br />
<b><br />
</b><br />
<b>Vedi articoli correlati :</b></div>Webmasterhttp://www.blogger.com/profile/07280310776892776623noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5528839691466615281.post-10371329151638556132011-01-06T16:34:00.000-08:002011-01-06T16:34:14.174-08:00Cosa è successo a Natale a Skebby?, quando il marketing deve intervenire<div style="text-align: justify;">A Natale in molti sapranno che il servizio SMS Skebby è andato in Black out per diverse ore. Tecnicamente, chiacchierando con altri amici Blogger una possibile spiegazione è stata azzardata: poichè Skebby acquista SMS a basso costo da operatori esteri, ed essendo un po tutti gli operatori telefonici intasati durante le feste natalizie, Skebby ha risentito dei problemi dovuti agli operatori stessi. Non essendo questo un Blog di Informatica non si investigherà oltre per quanto riguarda le cause tecniche. Ci soffermeremo piuttosto sul Background relativo al Marketing.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">In clima natalizio una delle azioni di marketing compiuta da Skebby è stata quella di promuovere il proprio prodotto inviando delle e-mail di questo genere ai propri utenti.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEik9oJPvaD_BnB8vTMtq1nmnyWLLgaj-T10V-IJWgzqwhoSR3BSjzevggTyCFoDTRUpsJqBSqZzYXbOiY0dPaP2A6AK314gQgs02-ay7DH4eWCYMbZhqkqll0uWEIVeU2My-B5JTUGJVHs/s1600/Skebby+Natale.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="317" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEik9oJPvaD_BnB8vTMtq1nmnyWLLgaj-T10V-IJWgzqwhoSR3BSjzevggTyCFoDTRUpsJqBSqZzYXbOiY0dPaP2A6AK314gQgs02-ay7DH4eWCYMbZhqkqll0uWEIVeU2My-B5JTUGJVHs/s400/Skebby+Natale.png" width="400" /></a></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Abbastanza imbarazzante se questa scelta viene analizzata a posteriori: il servizio, il giorno 25 dicembre, ha funzionato soltanto per alcune ore impedendo alla maggior parte degli utenti paganti di inviare SMS mentre è stato perennemente down per gli utenti free.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Immediate le reazioni sul <a href="http://forum.skebby.it/">Forum</a> in cui alcuni citano anche il recente blocco di Skype: </div><div style="text-align: justify;"> "Caro staff Skebby, vorrei farvi notare come ha reagito Skype all'interruzione dei servizi a causa dei problemi tecnici sotto le feste, inviando a tutti una e-mail di scuse. Ora, come potete vedere l'atteggiamento di Skype è chiaramente diverso da quello che c'è stato su questi forum dopo le interruzioni sotto le feste...Io avevo comprato credito Skebby, e avrei avuto intenzione di comperarne *MOLTO* altro visto che gli sms li pago 15 cent con il mio operatore. Ma è chiaro che, con un supporto il cui atteggiamento è in generale quello di pensare che io debba solo che ringraziare l'onnipotente che skebby esista, non ci penso proprio. E soprattutto, non mi sento di consigliarlo più ai miei amici, cosa che all'inizio facevo con gran entusiasmo.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Se però ci fosse un'area di supporto per i clienti paganti, nella quale venogno date delle risposte pertinenti e competenti (non ne ho mai avute sul forum) e dove vengo trattato con la dovuta attenzione, allora ci ripenserei.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div><div style="text-align: justify;">p.s. Caro Davide Marrone, ho letto di te, ho visto che hai partecipato a Start Cup, ho visto che chiedevi aiuto su MIDP e J2ME sui forum/newsgroup per implementare le prime versioni. Saprai meglio di me che avere una community felice attorno al tuo prodotto è meglio, e soprattutto che un Business Plan che si regge solo sul prodotto non curando il supporto e le relazioni con i clienti non è completo, altrimenti non avresti vinto quel premio.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Spero di vedere migliorare questo prodotto.</div><div style="text-align: justify;">Un cliente soddifatto a metà. " <br />
_________________________________________________________</div></div><div style="text-align: justify;"><div style="margin: 5px; padding: 5px; width: 300px;"><div style="border: 1px solid #cccccc; float: left; margin: 3px;"><div style="text-align: center;"><img alt="pacchetti SMS a basso costo con tutti" src="http://static.skebby.it/s/i/affiliatebanner/logosmall.jpg" /></div></div><div style="font-size: 9pt; margin-left: 90px;"><div style="text-align: center;"><a href="http://www.skebby.it/sms/internet/invio-sms-pc-low-cost/?ac=27029" style="text-decoration: underline;" target="_top" title="sms internet, messaggi a basso costo, pacchetti sms, sms da web, sms pc, invio multiplo sms, acquisto sms, ricarica sms">SMS con tutti a 7 cent. per sempre</a></div><div style="text-align: center;">SMS a 7 cent in Italia e all'estero. Prova gratis: 5 SMS in regalo!</div></div></div><div style="text-align: center;"><br />
</div>_________________________________________________________<br />
La pronta risposta dallo Skebby staff si è fatta sentire ricordando il paragone assurdo tra Skype e Skebby (eppure Davide Marrone in <a href="http://www.youtube.com/watch?v=fSyVySEgw1M">questo video</a>, minuto uno, utilizza proprio questo paragone per spiegare ai telespettatori del Tg1 cosa è Skebby) cercando inoltre di smorzare i toni polemici (purtoppo non è stata ricevuta l'autorizzazione a pubblicare la risposta data dai moderatori, per chi voglia seguire l'intera discussione basta visitare il <a href="http://forum.skebby.it/showthread.php?t=8127">Forum Skebby </a>)</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://www.skebby.it/sms/internet/invio-sms-pc-low-cost/?ac=27029" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;" target="_top" title="sms internet, messaggi a basso costo, pacchetti sms, sms da web, sms pc, invio multiplo sms, acquisto sms, ricarica sms"><img alt="pacchetti SMS a basso costo con tutti" src="http://static.skebby.it/s/i/affiliatebanner/300x250arancio.gif" style="width: 250px;" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br />
</div>Alcuni sostengono che, purtroppo, durante le feste i moderatori erano in ferie, quindi con capacità di risposta ridotte. A tal proposito concordo personalmente a riguardo della non-onnipotenza dei moderatori, ma rispondere che Skebby non è Skype (le affermazioni fatte andrebbero precisate ma senza l'autorizzazione a pubblicarle non vi resta che visistare il <a href="http://forum.skebby.it/showthread.php?t=8127">Forum Skebby </a>) non è una risposta, perchè Skebby possiederà un addetto al marketing, pagato, occupato a sopperire tempestivamente a questi eventi (<b> vorrei sperare </b>). Alla fine ritengo che la scelta delle scuse fatta da Skype sia sostanzialmete una <b>azione di marketing</b> per " tentare " di ripristinare l'immagine del servizio e a questo punto mi chiedo, il problema è Skebby che non ha un budget pari a quello di Skype? oppure è la <b>sezione marketing</b> di Skebby che non è stata in grado di organizzare una adeguata risposta durante le festività natalizie? </div><div style="text-align: justify;"><div style="margin: 5px; padding: 5px;"><span style="border-bottom-width: 0px; border-color: initial; border-left-width: 0px; border-right-width: 0px; border-style: initial; border-top-width: 0px;"></span></div></div><div style="text-align: justify;"><a href="http://www.skebby.it/sms/internet/invio-sms-pc-low-cost/?ac=27029" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;" target="_top" title="sms internet, messaggi a basso costo, pacchetti sms, sms da web, sms pc, invio multiplo sms, acquisto sms, ricarica sms"><img alt="pacchetti SMS a basso costo con tutti" src="http://static.skebby.it/s/i/affiliatebanner/120x240arancio.gif" /></a><span class="Apple-style-span" style="-webkit-text-decorations-in-effect: none; color: black;">Personalmente credo che Skebby non sia una rivoluzione nel settore della messaggistica istantanea, come invece vociferato da innumerevoli media tempo fa, ritengo piuttosto un elemento innovativo la cui potenza sta nel mettere assieme tutti quegli elementi che prima, in altri servizi di messaggistica istantanea, erano separati. Mi sto riferendo all'unione di un adeguato gratuito supporto tecnico, ad una grafica accattivante, ad un software funzionante (tranne </span><span class="Apple-style-span" style="-webkit-text-decorations-in-effect: none; color: black;"><b>sporadic</b></span><span class="Apple-style-span" style="-webkit-text-decorations-in-effect: none; color: black;">i casi) , ad un piano marketing che ha funzionato. A riguardo della recente non-risposta della sezione marketing la questione può essere affrontata da due punti di vista: il primo afferma che quando qualcosa riguardante gli aspetti tecnici non è andata nel giusto modo <b>spetta al marketing sopperire</b>, ma non credo che per mandare una e-mail ai clienti paganti o aggiornare un blog il giorno di Natale serva un Budget da 2,6 miliardi (Skype), basta uno studente universitario ( nemmeno di economia ) interessato a questo tipo di discorsi. L'ultimo invece vuole evidenziare tutto il gran vociare in questi giorni circa il problema di Natale riassumendo il concetto con questa frase di Oscar Wilde : </span></div><div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div><div style="text-align: center;"> <span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">"C'è solo una cosa al mondo peggiore del far parlare di sé: il non far parlare di sé."</span></div><div><br />
</div></div></div>Webmasterhttp://www.blogger.com/profile/07280310776892776623noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5528839691466615281.post-42184708697672265252011-01-03T00:49:00.000-08:002011-01-03T00:49:00.611-08:00Blog-Novel Il Romanzo : L'avventura di scrivere online.<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">Quando pensiamo ad un </span><b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">romanzo </span></b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">la prima cosa che ci viene in mente è un </span><b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">libro</span></b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">, con la sua bella immagine in copertina, e centinaia di pagine. Eppure anche i libri hanno subito grandi trasformazioni da quella che noi oggi chiamiamo tecnologia. Internet ha rivoluzionato il modo di scrivere : è nato il </span><b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">blog</span></b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">, un diario personale, in cui esprimere le proprie </span><b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">opinioni</span></b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">, le proprie </span><b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">idee</span></b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">, le proprie </span><b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">sensazioni</span></b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">, e raccontare al pubblico la propria vita quotidiana. Ma il blog può avere anche un'altra importante funzione, ed è proprio quella che sta alla base del Blog che voglio presentare oggi.</span><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">Sto parlando di </span><b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><a href="http://blog-romanzo.blogspot.com/">Blog-novel : Il Romanzo</a></span></b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">.</span><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">Blog-novel significa appunto romanzo pubblicato online. Ed è proprio questo lo scopo del blog : pubblicare un romanzo che tutti possono leggere, commentare ed </span><b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">arricchire </span></b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">con idee e suggerimenti. Blog-novel : Il Romanzo, è un'opera </span><b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">interattiva </span></b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">in cui lettore e autore collaborano per creare la loro storia."</span><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><br />
</span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://blog-romanzo.blogspot.com/"><img border="0" height="306" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjjRNBMS4pHjOxSB_NNyPjN7unCCWhJpFIIWhA-dkbtdA5xsokYMCRqk6Jge4x0i0XunXdD8Y4FzfwJD0pz0AdlQ83WLDfR-Rtgc4XhYRQeWUYydU8akf4whMAflzx8wHjLAtkjuZzWvzk/s400/Blog+Novel+Il+romanzo.png" width="400" /></a></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><br />
</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><o:p><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"> </span></o:p><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">Chiacchierando con l'autore su Skype ho scoperto che Blog-novel non ha come unico obbiettivo quello di scrivere un romanzo. E' un ritrovo per chi ama il mondo della lettura e della scrittura, ricco di </span><b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">guide </span></b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">ideate dai più grandi autori, dei loro </span><b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">consigli </span></b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">per migliorare il nostro stile espressivo. E' il punto di convergenza delle risorse che il web mette a disposizione per gli appassionati di "</span><b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">lettura</span></b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">" e "</span><b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">scrittura</span></b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">" : le </span><b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">recensioni </span></b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">dei libri più famosi in uscita, la riscoperta dei grandi classici, notizie e curiosità sugli autori preferiti dai lettori. </span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><o:p><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"> </span></o:p><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">Ma il blog non si ferma al mondo della scrittura creativa, sottolinea lo stesso autore del blog, esso infatti presenta una serie di </span><b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">guide</span></b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">, </span><b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">tutorial</span></b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">, </span><b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">suggerimenti </span></b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">sul mondo della tecnologia, del digitale, del web e su tutte le risorse e le possibilità che Internet ci offre. " Mi occupo di stilare delle guide che si apprestano a diventare sempre più corpose, vedi ad esempio la sezione </span><b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><a href="http://blog-romanzo.blogspot.com/p/web-computer.html">Web e Computer</a></span></b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">. "</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">Sicuramente una delle <a href="http://guadagnoconadsense.blogspot.com/search/label/Iniziative">iniziative</a> da tenere d'occhio.</div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">Visita <b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><a href="http://blog-romanzo.blogspot.com/">Blog-novel : Il Romanzo</a></span></b></div>Webmasterhttp://www.blogger.com/profile/07280310776892776623noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5528839691466615281.post-84175480597702215922010-12-31T02:10:00.000-08:002010-12-31T04:45:40.526-08:00Tanti Auguri Guadagno Con Adsense !<div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">Questo Natale ed il nuovo anno non potevano che portare buone novelle!</span></div><div style="text-align: justify;"><a href="http://guadagnoconadsense.blogspot.com/2010/07/lidea-di-guadagnare-con-un-blog.html"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">Guadagno con Adsense</span></a><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">, il blog che presenta nozioni di Marketing, Web-Marketing e pubblicità, finalizzato a come </span><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><a href="http://guadagnoconadsense.blogspot.com/">Guadagnare con Adsense</a>,</span><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"> ha portato a casa i primi risultati ! </span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><br />
</span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">Dopo I primi Frutti della nuova campagna " <a href="http://guadagnoconadsense.blogspot.com/2010/12/i-primi-frutti-della-nuova-campagna.html">Marketing - Web Marketing ed impiego di internet nell'impresa </a>" viene raggiunto oggi ( si ringrazia DHL express), il primo assegno di Google Adsense</span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: #707070; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif;"><span class="Apple-style-span" style="line-height: 18px;"><span class="Apple-style-span" style="color: black; font-family: Times;"><span class="Apple-style-span" style="line-height: normal;"><br />
</span></span></span></span></div><br />
<div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: black;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">Un buon posizionamento dei banner, il passaparola, le azioni di marketing e sopratutto gli sforzi impiegati per garantire ai lettori contenuti freschi e inediti, studiati e corretti dal punto di vista dei contenuti, hanno fatto si che si potesse raggiungere questo primo importante traguardo, la soglia minima per l'assegno di Google.</span></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: black;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><br />
</span></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: black;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">A tutti coloro che avessero voglia o anche solo la curiosità di sapere qualcosa in più basta contattarmi su <a href="https://twitter.com/">Twitter</a> ( SpinOrbita ) o per <a href="mailto:p.r_web@hotmail.it">e-mail</a>. </span></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: black;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><br />
</span></span></div><div style="text-align: center;"><span class="Apple-style-span" style="color: black;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">Buone feste da GuadagnoConAdsense!!</span></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: black;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><br />
</span></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: black;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">Scusatemi, ma non ce la facevo a non riportarvi le foto del corriere e dell'assegno :) </span></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: black;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><br />
</span></span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg0p5fr7_rPBsYj-rSX5nfHFj1Lef2prYuy6p9bu9fMk76Hk251SbmsIS3d7SezzGjvrXe7jqduInD0nzZoE3hG3mj05DeFTbotTtkhLBw0KjevBtVttEz-1wsYto7931sUmJpNJxcKSF8/s1600/dhl+ritocco.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg0p5fr7_rPBsYj-rSX5nfHFj1Lef2prYuy6p9bu9fMk76Hk251SbmsIS3d7SezzGjvrXe7jqduInD0nzZoE3hG3mj05DeFTbotTtkhLBw0KjevBtVttEz-1wsYto7931sUmJpNJxcKSF8/s400/dhl+ritocco.jpg" width="400" /></a></div><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhWI_5Via9ObkkhRWdCD2t_E9cmuY9nwgeuc_rs5aiHgoIKh-gftNS5UhFe3-MSfpVk1k4oIQSjNKU-Mbrj-AljYSBUtHmg-u61v8x4sDSOyYtPgdbjH7YI2JNnQBcn9ONxaJke53lYm8Q/s1600/Assegno+Google+small+ritocco.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="620" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhWI_5Via9ObkkhRWdCD2t_E9cmuY9nwgeuc_rs5aiHgoIKh-gftNS5UhFe3-MSfpVk1k4oIQSjNKU-Mbrj-AljYSBUtHmg-u61v8x4sDSOyYtPgdbjH7YI2JNnQBcn9ONxaJke53lYm8Q/s640/Assegno+Google+small+ritocco.jpg" width="444" /></a></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: black;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><br />
</span></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: black;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><br />
</span></span></div><div><span class="Apple-style-span" style="color: black;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><br />
</span></span></div><div><span class="Apple-style-span" style="color: black;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><br />
</span></span></div>Webmasterhttp://www.blogger.com/profile/07280310776892776623noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5528839691466615281.post-60107066005557007602010-12-27T00:46:00.000-08:002010-12-24T02:12:13.671-08:00L’informazione ed il Sistema Informativo: il bisogno di conoscenza ed il valore dell’ informazione 2/2<div style="font: normal normal normal 12.2px/normal Times; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Il problema di raccogliere, elaborare e fare circolare le informazioni riveste, come visto nell'articolo precedente, un ruolo critico soprattutto nell’organizzazione di grandi complessi produttivi. In questi, difatti, non solo si amplia il volume di informazioni necessarie ma si allungano anche i circuiti di comunicazione, aumentano i punti di interconnessione nell’integrazione dei vari flussi di dati, si complicano le modalità di elaborazione e diffusione della documentazione. Il successo di un’organizzazione dipende dai dati raccolti e dall’informazione prodotta e la qualità delle decisioni manageriali dipende dalla qualità dell’ informazione e del sistema informativo di cui si dispone, oltre che dalla qualità dei manager</span><span style="font: normal normal normal 8px/normal Times;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">8</span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">; ecco perché il processo produttivo delle informazioni assume un ruolo chiave. Affinché i dati diventino di supporto effettivo alle decisioni aziendali, il passaggio fondamentale è concentrare le informazioni raccolte nei </span><i><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">database</span></i><span style="font: normal normal normal 8px/normal Times;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">9 </span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">in</span></div></div><div style="font: normal normal normal 12.2px/normal Times; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">un </span><i><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">datawarehouse</span></i><span style="font: normal normal normal 8px/normal Times;"><i><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">10</span></i></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">, un “magazzino di dati aziendali” ed una volta costruito i </span><i><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">datawarehouse </span></i><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">la miriade di dati accumulati vengono analizzati, per estrarne valide indicazioni per lo sviluppo del business, la riduzione di costi e l’incremento di ricavi, mediante quell’insieme di processi e tecnologie che prende nome di </span><i><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Business Intelligence</span></i><span style="font: normal normal normal 8px/normal Times;"><i><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">11</span></i></span><i><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">.</span></i></div></div><div style="font: normal normal normal 12.2px/normal Times; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">A rendere più dinamico l’ambiente esterno e più laborioso e rischioso il governo dell’impresa concorre l’azione della concorrenza in un mercato globale. L’ Assinform, l’Associazione nazionale produttori di contenuti, tecnologie e servizi per l'informazione e la comunicazione, presenta ogni anno un rapporto sull’andamento del mercato dell’informatica e delle telecomunicazioni. Dopo tre anni recessivi, il mercato mondiale dell’ </span><i><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Information Tecnology </span></i><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">dal 2004 è finalmente in crescita. Analizzato nel dettaglio però il risultato aggregato presenta grandi differenze nelle diverse aree geografiche. Mentre nel Nord America e in Asia (in particolare Giappone e India) si rilevano dati di ripresa, in Europa la spesa IT cala e le TLC crescono in misura irrilevante. In Italia è il mercato dell’informatica a subire un calo, mentre il fatturato delle telecomunicazioni cresce, soprattutto grazie all’espansione della telefonia mobile</span><span style="font: normal normal normal 8px/normal Times;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">12</span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">.</span></div></div><div style="font: normal normal normal 12.2px/normal Times; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"><div style="text-align: justify;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgls953jryFSg-aOaqzbfeVM9d-Ee9R8trmGhNRMr-urcDXSdKerg4XXXGUoQKJpmfGd8HnXMb2sBmkuicF-0LkdAb9aubxJi-AHSWn0jBcrDdNeTUewOFt_x1wHXiN4ZfcOOphihRvRzg/s1600/Schermata+2010-12-05+a+22.12.57.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="250" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgls953jryFSg-aOaqzbfeVM9d-Ee9R8trmGhNRMr-urcDXSdKerg4XXXGUoQKJpmfGd8HnXMb2sBmkuicF-0LkdAb9aubxJi-AHSWn0jBcrDdNeTUewOFt_x1wHXiN4ZfcOOphihRvRzg/s400/Schermata+2010-12-05+a+22.12.57.png" width="400" /></a></div><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Si rileva una forte correlazione tra l’andamento della spesa in </span><i><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Information Tecnology </span></i><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">ed il Pil dei diversi paesi: segno dell’efficacia degli investimenti in innovazione, che in alcune realtà estere hanno determinato i presupposti per reagire in maniera rapida ed efficace alla crisi degli anni precedenti. Gli Stati Uniti per esempio sono in una nuova fase di crescita, e sono proprio gli investimenti degli anni scorsi a costituire il fattore abilitante di questa ripresa; il medesimo presupposto ha consentito al Giappone di entrare in una fase di espansione, dopo un periodo recessivo. La Spagna ha raggiunto ottimi risultati, grazie ad un piano strategico di investimenti. L’Italia è il paese europeo che ha maggiormente contratto gli investimenti in IT con un il Pil rimasto pressoché stazionario. D’altra parte, il rallentamento dell’economia rende ancor più prudenti le molte piccole e medie imprese, tipicamente contraddistinte da crescite più graduali e dalla tendenza a contenere gli investimenti in informatica</span><span style="color: white;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">.</span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">L’</span><i><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Information Technology </span></i><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">costituisce, dunque, un’opportunità di crescita per tutti i paesi dell’Europa, poiché strumentale alla riduzione del gap economico con i paesi più informatizzati. </span><span style="color: white;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"> </span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Entriamo nel dettaglio della situazione italiana.</span></div></div><div style="font: normal normal normal 12.2px/normal Times; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">La </span><i><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Spring Briefing Session </span></i><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">2006</span><span style="font: normal normal normal 8px/normal Times;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">13 </span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">di </span><i><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">IDC Southern Europe</span></i><span style="font: normal normal normal 8px/normal Times;"><i><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">14 </span></i></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">ha delineato l’evoluzione del mercato ICT nell’ultimo ventennio, l’andamento del settore nel 2005 e i trend per il 2006. Il mercato dell’</span><i><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Information e Communication Tecnology</span></i><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">, sta crescendo in Italia del del 2,1% rispetto al 2005 e dovrebbe raggiungere nell’arco del 2006 un valore complessivo di 22,3 miliardi di euro. Tale crescita è anche da ricollegare a quella del PIL (+1,3% rispetto allo 0,1% del 2005), a dimostrazione della già citata stretta correlazione tra il mercato IT ed il settore economico. Tra il 2005 ed il 2008 la spesa in </span><i><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Information Tecnology </span></i><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">in Italia registrerà un incremento medio annuo del 2,4%, posizionando l’Italia come fanalino di coda tra i paesi Europei</span><span style="font: normal normal normal 8px/normal Times;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">15</span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">.</span><span style="color: white;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"> </span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Il mercato dei software risulta in crescita</span><span style="font: normal normal normal 8px/normal Times;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">16</span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">; la crescita deriva prevalentemente dalla stabilità dei prezzi di mercato, dal lancio di nuovi strumenti di integrazione,</span></div></div><div style="font: normal normal normal 12.2px/normal Times; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">dall’</span><i><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">upgrade </span></i><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">di applicativi integrati (Erp – </span><i><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Enterprise Resource Planning</span></i><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">) nonché dagli investimenti in nuovi progetti: le aree più interessate da nuovi investimenti sono la sicurezza, il Crm – </span><i><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Customer Relationship Management </span></i><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">e la </span><i><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Business Intelligence</span></i><span style="font: normal normal normal 8px/normal Times;"><i><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">17</span></i></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">.Per quanto riguarda gli hardware il segno negativo è dovuto principalmente al calo dei prezzi, che nel caso dei Pc ha annullato gli effetti dell’espansione dei volumi venduti. Alla ripresa dei volumi di vendita ha contribuito solo la domanda delle imprese, caratterizzate da un aumento del numero dei lavoratori mobili e degli utilizzatori degli strumenti informatici in azienda</span><span style="font: normal normal normal 8px/normal Times;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">18</span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">.</span></div></div><div style="font: normal normal normal 12.2px/normal Times; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Assinform rileva che segnali deboli ma positivi si sono rilevati a partire dal 2003: il mercato dell’ </span><i><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Information Tecnology </span></i><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">è cresciuto in maniera più consistente, ben 200.000 imprese si sono informatizzate nell’anno e sempre più utenti hanno scelto la banda larga (a fine 2003 erano circa 2.250.000, di cui 687.000 abbonati nell’ultimo trimestre); inoltre, sul mercato si affacciano nuove soluzioni innovative che potrebbero far decollare nuovi mercati. Sono segnali concreti, che si possono interpretare come il punto di partenza di un rilancio, a condizione che imprese, individui, istituzioni ed enti governativi percepiscano l'innovazione quale strumento imprescindibile per la competitività.</span></div><br />
Fonte<a href="http://guadagnoconadsense.blogspot.com/p/fonti.html">[7]</a><br />
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<div style="font-size: medium; font: normal normal normal 9.4px/normal Times; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"><div style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"><span style="font: normal normal normal 6.1px/normal Times;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">8 </span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">“Il dirigente dalle facili e pronte intuizioni è ormai obsoleto: il mutamento ambientale e l’odierna situazione competitiva tendono a portare nelle posizioni di responsabilità i manager dotati di conoscenze specialistiche e che sono in grado di affrontare in modo sistematico e scientifico sia i problemi direzionali, sia quelli operativi”. P. Onida, </span><i><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">Economia d’azienda</span></i><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">, Utet, Torino, 1968</span></div></div><div style="font-size: medium; font: normal normal normal 9.4px/normal Times; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"><div style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"><span style="font: normal normal normal 6.1px/normal Times;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">9 </span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">“Il volume dei dati in possesso di una società raddoppia circa ogni anno e la loro mole diventa sempre più difficile da gestire. Ma i dati, di per sé, non esplicitano le informazioni, pur contenendole, ne tanto meno la conoscenza. Fondamentalmente un database ha come obiettivo la raccolta dei dati per gestire il business, con caratteristiche fortemente operative, su una base di transizioni di solito giornaliera e con dati che possono essere modificati nel tempo. Un database, insomma, raccoglie i dati pensando alla quotidianità, all’aspetto di raccolta. I dati possono essere riguardanti uno stesso argomento oppure</span></div><div style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"></div><div style="font: normal normal normal 9.4px/normal Times; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"><div style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">10possono riguardare più argomenti correlati tra loro in qualche modo.” Shinynews.it, </span><i><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">Business Intelligence:conosciamola meglio</span></i><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">, in Business Online, maggio 2006 </span><span style="font: normal normal normal 6.1px/normal Times;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">10 </span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">“Il datawarehouse è una sorta di grande database decisionale, orientato cioè a trovare e consentire l’analisi delle informazioni implicite nei dati. Per questo motivo i suoi dati non sono volatili, ma fissi, storici. Altra caratteristica fondamentale del datawarehuse è la consistenza: i dati provenienti dai vari database quando passano nel dataware house diventano uniformi alla lettura e organizzati non più necessariamente per argomento, ma per obiettivo.” Shinynews.it, </span><i><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">Business Intelligence:conosciamola meglio</span></i><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">, in Business Online, maggio 2006</span></div></div><div style="font: normal normal normal 9.4px/normal Times; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"><div style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"><span style="font: normal normal normal 6.1px/normal Times;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">11 </span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">L’argomento verrà più volte ripreso e argomentato nei capitoli che seguono essendo il fulcro della nostra trattazione. Tuttavia, cominciamo a definire la BI come l’insieme dei processi decisionali completi e delle applicazioni-sistemi tecnologici, in grado di trasformare quelli che sono ancora e solo dati in informazioni utili e di generare conoscenza per i business decision maker.</span></div></div><div style="font: normal normal normal 9.4px/normal Times; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"><div style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"><span style="font: normal normal normal 6.1px/normal Times;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">12 </span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">Fonte: Nuovi studi Assinform, Politecnico di Milano Customer Management Forum</span></div><div style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"></div><div style="font: normal normal normal 9.4px/normal Times; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"><div style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"><span style="font: normal normal normal 6.1px/normal Times;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">13 </span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">Si tratta di una conferenza che rappresenta l’appuntamento annuale di riferimento in Italia per orientare le scelte degli operatori dell’industria ICT, quest’anno si è tenuta il 9 maggio a Milano. </span><span style="font: normal normal normal 6.1px/normal Times;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">14 </span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">E’ la principale società analista IT a livello internazionale. </span><span style="font: normal normal normal 6.1px/normal Times;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">15 </span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">M. Tansini, </span><i><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">Il mercato IT si avvia ad un nuovo ciclo di crescita in Italia secondo IDC</span></i><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">, in Business Online, giugno 2006</span></div></div><div style="font-size: medium; font: normal normal normal 9.4px/normal Times; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"><div style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"><span style="font: normal normal normal 6.1px/normal Times;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">16 </span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">“Il segmento del software sarà quello che crescerà di più con un incremento medio annuo del +5,2% contro il +2,1% del comparto hardware ed il +1,6% dei servizi”. Redazione BusinessOnline, </span><i><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">Il mercato IT in Italia</span></i><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">, in Business Online, maggio 2006</span></div></div></div></div></div>Webmasterhttp://www.blogger.com/profile/07280310776892776623noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5528839691466615281.post-38388389715442145342010-12-24T16:30:00.000-08:002011-02-08T01:01:13.530-08:00Scambio LinkDa tenere d'occhio per possibili sviluppi futuri<br />
[*]<a href="http://www.blogghetto.org/">Blogghetto</a><br />
[*]<span class="Apple-style-span" style="line-height: 16px;"><span style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; padding-bottom: 0px; padding-left: 0px; padding-right: 0px; padding-top: 0px;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><a href="http://www.giovannigreco.eu/">[Re]write di Giovanni Greco</a></span></span></span><br />
[*] <a href="http://www.tuttoblog.com/">http://www.tuttoblog.com</a><br />
[*]<a href="http://mrpalms73.blogspot.com/">http://mrpalms73.blogspot.com/</a><br />
[*]<a href="http://romagnaterrademutor.blogspot.com/">http://romagnaterrademutor.blogspot.com/</a><br />
[*]<a href="http://blog-romanzo.blogspot.com/">http://blog-romanzo.blogspot.com </a><br />
[*]<a href="http://umbertomakro.blogspot.com/">Il serio: umbertomakro.blogspot.com</a><br />
[*]<a href="http://bandb-italiani.blogspot.com/">http://bandb-italiani.blogspot.com/</a><br />
[*]<a href="http://dollariamo.blogspot.com/p/scambio-link.html">dollariamo.blogspot.com</a><br />
[*]<a href="http://roccaforte.blogspot.com/2008/04/scambio-link.html">Rock Band Roccaforte</a><br />
[*]<a href="http://blog-informatica-tecnologia.blogspot.com/">Il blog dell'informatica e della tecnologia</a><br />
<br />
<table border="1" cellpadding="2" cellspacing="2" style="height: 71px; text-align: left; width: 450px;"><tbody>
<tr> <td align="center" style="height: 7px; width: 1px;" valign="undefined"></td> <td style="height: 7px; text-align: center; width: 455px;" valign="undefined"></td> <td align="undefined" style="height: 7px; width: 0px;" valign="undefined"></td> </tr>
<tr> <td align="undefined" style="height: 179px; width: 1px;" valign="undefined"></td> <td align="undefined" style="height: 179px; width: 455px;" valign="undefined"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhdKsEgvsIXqoLrCx5EdamxL21jkjn0prRMbIH09c52k1pE1UFYgB1RnpXvAtnOkTNeJqmJ90nRIKaAkhvGE4gC1LGtLClK8mb5cS9if4degJhjd-dREKP6WfqhTAy2VOh50ODOlsgnPYM/s1600/Pubblicita+sito.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="112" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhdKsEgvsIXqoLrCx5EdamxL21jkjn0prRMbIH09c52k1pE1UFYgB1RnpXvAtnOkTNeJqmJ90nRIKaAkhvGE4gC1LGtLClK8mb5cS9if4degJhjd-dREKP6WfqhTAy2VOh50ODOlsgnPYM/s320/Pubblicita+sito.png" width="320" /></a></div></td> <td align="undefined" style="height: 179px; width: 0px;" valign="undefined"></td> </tr>
<tr> <td align="undefined" style="height: 2px; width: 1px;" valign="undefined"></td> <td align="undefined" style="height: 2px; width: 455px;" valign="undefined"></td> <td align="undefined" style="height: 2px; width: 0px;" valign="undefined"></td> </tr>
</tbody> </table>Webmasterhttp://www.blogger.com/profile/07280310776892776623noreply@blogger.com10tag:blogger.com,1999:blog-5528839691466615281.post-44822167392685254232010-12-24T02:10:00.000-08:002010-12-30T13:29:46.027-08:00Guadagnare con Adsense, consigli e strategie<div style="text-align: justify;">Per cominciare una analisi e cercare di capire quanto è possibile <b>guadagnare con Adsense</b> bisogna sottolineare la differenza tra i post in cui vengono dati dei <b>consigli</b> e quelli invece dove si argomenta e sostiene una vera e propria <b>strategia</b>, in questo verranno abbozzati entrambi gli aspetti per rimandare poi a post più specifici, aspetti più particolari di come <b>guadagnare con Adsense</b>.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Un'altro aspetto da puntualizzare è che i tipi di siti presi in esame sono quelli strutturati come blog, i siti e i forum non verranno perciò presi in considerazione, viste anche le mie conoscenze in ambito.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Prima di iniziare : Sapete che tutto quello che c'è da sapere è già presente sul <a href="http://googleblog.blogspot.com/">blog di Google</a>? questa è la versione in inglese a mio parere molto più completa di quella <a href="http://googleitalia.blogspot.com/">italiana</a> poichè molta più gente è in grado di rielaborare e apportare modifiche in maniera critica. Mi riferisco non a questioni di competenza ma principalmente al fatto che molta più gente sa parlare e scrivere in Inglese rispetto all'Italiano.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiRpkxSuTx8I4yp_dpLaBQYc9sHAPP2f4WojK60IluK5oIS1s0tpmLuztSNh51MQ8yHWtc8va9EMSaJ5GoX1vJw4ISejbNr7zWe9LDNnv9zIeZ502B1wOYE5vBC_N5scniFkuLqHuPSGqs/s1600/Nuova+interfaccia+Adsense+Guida.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: justify;"><img border="0" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiRpkxSuTx8I4yp_dpLaBQYc9sHAPP2f4WojK60IluK5oIS1s0tpmLuztSNh51MQ8yHWtc8va9EMSaJ5GoX1vJw4ISejbNr7zWe9LDNnv9zIeZ502B1wOYE5vBC_N5scniFkuLqHuPSGqs/s400/Nuova+interfaccia+Adsense+Guida.png" width="160" /></a><br />
<div style="text-align: justify;">Inoltre se non siete soddisfatti è possibile consultare la guida presente nella nuova interfaccia di Adsense, ecco un esempio a sinistra. </div><br />
<div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Se siete arrivati fin qui a leggere volete probabilmente potranno anche interessarvi questi consigli su come guadagnare con Adsense:</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><a href="http://guadagnoconadsense.blogspot.com/2010/12/piano-marketing-cautele-per-il.html">Piano Marketing, cautele per il posizionamento sui motori di ricerca</a></div><div style="text-align: justify;"><a href="http://guadagnoconadsense.blogspot.com/2010/07/promozione-del-blog-e-azioni-di.html">Promozione del Blog e azioni di Marketing</a></div><div style="text-align: justify;"><a href="http://guadagnoconadsense.blogspot.com/2010/12/il-search-engine-marketing.html">SEM : Search Engine Marketing</a></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Passiamo adesso ad un consiglio strategico per <b>guadagnare con Adsense</b></div><div style="text-align: justify;">Una strategia che paga per un blog è quella di condividere, è fondamentale dare la possibilità ai propri visitatori di creare post, commentare dissentire ed anche apprezzare il vostro lavoro.</div><div style="text-align: justify;">Poco tempo fa ho ricevuto la richiesta di un mio lettore di recensire il suo sito (<a href="http://bandb-italiani.blogspot.com/">http://bandb-italiani.blogspot.com/</a> per la recensione invece <a href="http://guadagnoconadsense.blogspot.com/2010/12/bad-and-breakfast-italiani-nuove-idee.html">qui</a> ), ok a primo impatto mi sono detto: ma cosa centra recensire un sito con Guadagnare con Adsense?</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Nei successivi 5 minuti sono arrivato alla conclusione che per è opportuno adattare le proprie esigenze a quelle dei visitatori, o anche a coloro i quali sostengono come voi un blog e vogliono diffondere il più possibile il proprio contenuto. Non a caso un altro consiglio strategico è quello di realizzare una propria <a href="http://guadagnoconadsense.blogspot.com/p/video.html">pagina di contatto</a>, nel mio caso partnership.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Per altre modalità di strategia io consiglio di leggere :</div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="color: #282828; font-family: Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 18px;"></span></div><h3 class="post-title entry-title" style="font: normal normal normal 18px/normal Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; position: relative;"><br />
</h3><h3 class="post-title entry-title" style="font: normal normal normal 18px/normal Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; position: relative;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><a href="http://guadagnoconadsense.blogspot.com/2010/12/customer-satisfaction-e-customer.html" style="color: #ff3142; text-decoration: none;">Customer satisfaction e customer loyalty</a></span></h3><h3 class="post-title entry-title" style="font: normal normal normal 18px/normal Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; position: relative;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 14px; line-height: 18px;"><h3 class="post-title entry-title" style="font: normal normal normal 18px/normal Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; position: relative;"><a href="http://guadagnoconadsense.blogspot.com/2010/12/il-marketing-mix-e-il-marketing-dei.html" style="color: #953131; text-decoration: none;">Il marketing mix e il marketing dei servizi</a></h3><div><h3 class="post-title entry-title" style="font: normal normal normal 18px/normal Arial, Tahoma, Helvetica, FreeSans, sans-serif; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px; position: relative;"><a href="http://guadagnoconadsense.blogspot.com/2010/12/gli-strumenti-tradizionali-del.html" style="color: #953131; text-decoration: none;">Gli strumenti tradizionali del marketing</a></h3></div></span></h3><div><br />
</div><br />
<div style="text-align: justify;"><br />
</div>Webmasterhttp://www.blogger.com/profile/07280310776892776623noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5528839691466615281.post-89494399036420820332010-12-23T16:31:00.000-08:002010-12-23T16:36:44.416-08:00Bad and Breakfast italiani, nuove idee<div style="text-align: justify;"><div style="text-align: left;"><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">Oggi voglio parlare di</span><span class="Apple-style-span" style="color: #333333;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"> un sito web nuovo, <a href="http://bandb-italiani.blogspot.com/">http://bandb-italiani.blogspot.com/</a>, realizzato per promuovere la proposta ricettiva del Bed and Breakfast in tutta Italia. </span></span><span class="Apple-style-span" style="color: #333333;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">Il sito è molto minimale come struttura grafica, si è infatti adottato una scelta grafica impernitata sull'impatto fotografico. </span></span><span class="Apple-style-span" style="color: #333333;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">La connotazione cromatica appare lineare e giocata sui colori pastello, sì da fornire una base di lettura agevole e leggera. </span></span><br />
<span class="Apple-style-span" style="color: #333333;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><br />
</span></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi_mu7Gw6aCE_uL1RKUo1V89pZSErdCJH5Coa_cSKHxDS6g_Gt0Q5VJYGg3JM1Gl0E23VGTs8EqzKkQIkG1D5RZK02sGvFs1yCjDtTOovnrEtzjJ40Ng4cJYl1lndboMiIba2HHjeedrt8/s1600/Schermata+2010-12-24+a+01.19.19.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="250" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi_mu7Gw6aCE_uL1RKUo1V89pZSErdCJH5Coa_cSKHxDS6g_Gt0Q5VJYGg3JM1Gl0E23VGTs8EqzKkQIkG1D5RZK02sGvFs1yCjDtTOovnrEtzjJ40Ng4cJYl1lndboMiIba2HHjeedrt8/s400/Schermata+2010-12-24+a+01.19.19.png" width="400" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br />
</div><span class="Apple-style-span" style="color: #333333;">Essendo creato su piattaforma Blogger offre tutti gli innumerevoli vantaggi legati alla gestione per lasciare così lo staff libero di concentrarsi sui contenuti. Sostanzialmente qui è possibile trovare B & B da tutta Italia e cosa più importante è possibile comunicare direttamente con gli albergatori senza nessun tipo di agenzia viaggi intermediaria , in via di realizzazione le sezioni <a href="http://bandb-italiani.blogspot.com/p/hotel.html">Hotel</a> e <a href="http://bandb-italiani.blogspot.com/p/dove-mangiare.html">Ristoranti Italiani</a>.</span></div></div></div><span class="Apple-style-span" style="color: #333333;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><br />
</span></span><br />
<span class="Apple-style-span" style="color: #333333;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">Sicuramente un'interessante iniziativa da tenere in considerazione.</span></span><br />
<span class="Apple-style-span" style="color: #333333;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><br />
</span></span><br />
<span class="Apple-style-span" style="color: #333333;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">Per saperne di più : <a href="http://bandb-italiani.blogspot.com/">http://bandb-italiani.blogspot.com/</a></span></span>Webmasterhttp://www.blogger.com/profile/07280310776892776623noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5528839691466615281.post-9799742073303337222010-12-22T10:33:00.001-08:002010-12-22T12:34:05.565-08:00Nuove funzioni di ricerca su Guadagno Con Adsense<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://us.123rf.com/400wm/400/400/fintastique/fintastique0911/fintastique091100009/5815320-gruppo-di-persone-astratte-a-forma-di-freccia-illustrazione.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="http://us.123rf.com/400wm/400/400/fintastique/fintastique0911/fintastique091100009/5815320-gruppo-di-persone-astratte-a-forma-di-freccia-illustrazione.jpg" width="297" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhKHGeCzvHB1KMmOUDytPslRIoM3eSMzaoCWDbVwHZPEv1epxCd1FyGYuRSd6A-jB-_XkY43Lp_7i4gYHENZHgksQkiXI6T3MgDIryvLYTUSQUy8Np6we5GPxrr_6ceburfBUNGvjDGJYY/s1600/Cerca+Con+Google.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhKHGeCzvHB1KMmOUDytPslRIoM3eSMzaoCWDbVwHZPEv1epxCd1FyGYuRSd6A-jB-_XkY43Lp_7i4gYHENZHgksQkiXI6T3MgDIryvLYTUSQUy8Np6we5GPxrr_6ceburfBUNGvjDGJYY/s1600/Cerca+Con+Google.png" /></a></div>Webmasterhttp://www.blogger.com/profile/07280310776892776623noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5528839691466615281.post-16988690302293421712010-12-21T00:43:00.000-08:002010-12-21T00:43:00.649-08:00L’informazione ed il Sistema Informativo: il bisogno di conoscenza ed il valore dell’ informazione 1/2<div style="font: 15.0px Times; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;"><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">A Delfo, ai piedi del Monte Parnaso, si ergeva un famoso tempio di Apollo, dove le sacerdotesse davano responsi tanto ambigui ed oscuri da essere spesso pericolosamente sviati. Ne fu vittima anche Filippo il Macedone, che, al tempo della sua spedizione persiana, ricevette questo oracolo: “La vittima designata, incoronata a morte, sta davanti all’altare”. Egli ritenne si trattasse del re di Persia, ed invece si parlava di lui. I nostri “oracoli” moderni talvolta sanno essere altrettanto ambigui e svianti.</span></div></div><div style="font: 12.2px Times; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;"><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">T.S. Eliot scrisse nel dramma La rocca: “Dov’è la conoscenza che abbiamo smarrito nell’informazione?”</span><span style="font: normal normal normal 8px/normal Times;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">2</span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">, a questa domanda un analista di dati potrebbe aggiungere: “Dov’è l’informazione che abbiamo perduto nei dati?”. <b>L’informazione non sempre si trasforma in conoscenza.</b> </span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Ci sono molte ragioni per essere guardinghi circa la validità e l’interpretazione dei dati, ma il desiderio di conoscenza e quindi la <b>necessità di informazione</b> è antico quanto l’uomo e molti problemi, che dobbiamo affrontare oggi, hanno origine remota. Non siamo in grado di rispondere in modo esplicito ai quesiti enunciati, ma qualunque domanda ci si ponga sulla tecnologia dell’informazione si dovrebbe tener presente che la funzione che essa svolge non è una novità, bensì un fatto antico nella vita e nella società umana. <b>Nel passato parecchie tecnologie hanno favorito varie modalità di informazione</b>: la stampa ha favorito l’informazione scritta; il telefono e la radio hanno privilegiato l’informazione parlata; la fotografia e la televisione hanno agevolato l’informazione visiva. Oggi la tecnologia digitale </span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">consente il reperimento, la trasmissione, l’archiviazione e l’elaborazione di dati che diventano informazione. Per quanto potenti le tecnologie dell’informazione non sono altro che strumenti nelle mani dell’uomo</span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">: se usati in modo corretto possono essere molto utili a soddisfare il bisogno di conoscenza, un loro uso scorretto può per contro produrre effetti dannosi. Per avvalersene nel migliore dei modi bisogna comprenderne il valore e conoscerne il giusto uso.</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><br />
</span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="http://studiobaroni.files.wordpress.com/2009/06/globo-digitale.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="279" src="http://studiobaroni.files.wordpress.com/2009/06/globo-digitale.jpg" width="320" /></a></div><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><br />
</span></div></div><div style="font: 12.2px Times; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;"><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Oggigiorno il fabbisogno di informazioni per dirigere un’azienda è cresciuto rapidamente per effetto di fenomeni che si collocano all’esterno ed all’interno della stessa. I primi sono rappresentati dall’intenso e frequente mutamento di valori e situazioni ambientali, che ha interessato non solo il sistema economico ma anche il contesto sociale, culturale e politico. I secondi, invece, sono costituiti dall’adozione sempre più diffusa di metodi e strumenti avanzati di direzione</span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">. L’attuazione del processo di direzione comporta un flusso continuo e coordinato di informazioni, che devono essere raccolte, elaborate ed inviate a tutti coloro che operano all’interno della struttura organizzativa. A questa circolazione interna delle informazioni, si aggiunge uno scambio interessante di notizie tra l’impresa e l’ambiente. L’impresa, in quanto istituto finalizzato alla produzione economica</span><span style="font: normal normal normal 8px/normal Times;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">6</span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">, è chiamata ad interagire in continuazione con l’ambiente dal quale trae le risorse necessarie allo svolgimento della sua attività ed al quale convoglia i risultati ottenuti da quest’ultima. Consegue che l’impresa nel costruire e gestire il suo dinamico equilibrio con l’ambiente, dal quale dipende la sua sopravvivenza, il suo sviluppo nel tempo e la sua legittimazione sociale ad </span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">esistere, deve preoccuparsi di instaurare, mantenere e sviluppare costruttive relazioni con i differenti portatori di interesse (</span><i><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">stakeholder</span></i><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">)</span><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">. Inoltre, un vivace dinamismo ambientale comporta gradi più elevati di incertezza ed imprevedibilità nel governo del sistema di impresa e maggiori necessità di conoscenza: più il contesto economico sociale appare caratterizzato da fenomeni in rapida evoluzione, che richiedono subitanei e profondi cambiamenti dei comportamenti di gestione, più rilevanti divengono le esigenze informative per un’efficace azione direzionale.</span></div></div><div style="font: 12.2px Times; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;"><br />
Fonti <a href="http://guadagnoconadsense.blogspot.com/p/fonti.html">[7]</a><br />
<br />
<span class="Apple-style-span" style="font-size: 9px;"><span style="font: normal normal normal 6.1px/normal Times;">2<span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;"> </span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">L. Betti, </span><i><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">Poesie</span></i><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">, Guanda, Milano </span><span style="font: normal normal normal 6.1px/normal Times;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">3 </span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">“Nell’epoca di Internet e dell’e-business, i dati, l’informazione e la conoscenza sono considerati elementi fondamentali di successo per le imprese. Ma non bisogna confondere i tre livelli. Raccogliere ed organizzare i dati non significa automaticamente generare delle informazioni, e anche una volta recepite le informazioni non si trasformano automaticamente in conoscenza.” Shinynews.it, </span><i><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">Business Intelligence:conosciamola meglio</span></i><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">, in Business Online, maggio 2006</span></span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-size: 9px;"></span><br />
<div style="font: normal normal normal 9.4px/normal Times; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"><div style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"><span style="font: normal normal normal 6.1px/normal Times;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;"> 4</span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">“Oggi il progresso tecnico tende incessantemente a sviluppare strumenti di elaborazione e di trasmissione delle informazioni che hanno l’effetto di incrementare la produttività del lavoro mentale, piuttosto che il rendimento dell’attività muscolare; perciò nella misura in cui l’attività mentale dell’uomo è rilevante rispetto alla sua attività fisica, i mutamenti che saranno prodotti dal diffondersi dei nuovi strumenti saranno rilevanti rispetto ai mutamenti determinati dal progresso svoltosi in passato.” P. Saraceno, </span><i><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">Irripetibilità dei modelli di sviluppo</span></i><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">, in Economia e direzione dell’impresa industriale, ISEDI, Milano, 1978</span></div></div><div style="font: normal normal normal 9.4px/normal Times; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"><div style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"><span style="font: normal normal normal 6.1px/normal Times;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">5 </span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">“I processi direzionali volti a determinare e a regolamentare il comportamento del sistema di impresa sono sempre più qualificati da un’impostazione scientifica, dall’impiego di raffinate tecniche e dall’utilizzazione di sofisticati strumenti di calcolo, di elaborazione e di trasmissione delle informazioni” C. Caramiello, </span><i><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">L’indagine prospettiva nel campo aziendale</span></i><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">, Cursi, Pisa, 1965</span></div></div><div style="font-size: medium; font: normal normal normal 9.4px/normal Times; margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"><div style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"><span style="font: normal normal normal 6.1px/normal Times;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">6 </span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">La funzione strumentale dell’impresa consiste nel produrre beni economici atti al soddisfacimento dei bisogni umani. G. Ferrero, </span><i><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">Istituzioni di economia d’azienda</span></i><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">, Giuffrè, Milano, 1968</span></div><div style="margin-bottom: 0px; margin-left: 0px; margin-right: 0px; margin-top: 0px;"></div><div style="font: 9.4px Times; margin: 0.0px 0.0px 0.0px 0.0px;"><span style="font: normal normal normal 6.1px/normal Times;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">7 </span></span><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">“La direzione di impresa in vista di perseguire i suoi obiettivi di sopravvivenza, di profitto e di sviluppo dimensionale, si adopera a sottrarre, quanto più è possibile, la gestione alle influenze ambientali; all’uopo risponde alle sfide lanciate dai gruppi esterni (clienti, fornitori, sindacati, ecc.) con una serie di strategie volte ad adattare la gestione al dinamismo dell’ambiente e ad aumentare il suo potere di influenza nei confronti di quest’ultimo per poterlo condizionare e modificare in guisa da conseguire più facilmente e più convenientemente gli obiettivi prestabiliti.” G. Zanda, </span><i><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">Direzione per obiettivi e razionalizzazione del governo di impresa</span></i><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">, in saggi di Ragioneria e di Economia Aziendale, Cedam, Padova, 1987</span></div></div></div>Webmasterhttp://www.blogger.com/profile/07280310776892776623noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5528839691466615281.post-21582607852817141592010-12-17T09:38:00.000-08:002010-12-17T09:38:00.520-08:00Evoluzione dell’impiego di internet nell’impresa<div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">I seguenti post si propongono di fornire una visione complessiva dell’evoluzione dell’impiego di internet nell’impresa: dall’entusiasmo iniziale per le performance di questa nuova tecnologia, fino alla consapevolezza delle potenzialità di internet come elemento trainante di un nuovo modo di fare impresa.</span></div><div style="font: 12px Times; margin: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Mi soffermerò in seguito sull’analisi dell’effettivo sviluppo del web nelle imprese delle principali economie occidentali, con particolare attenzione all’evoluzione della realtà italiana del recente passato, ed ai suoi attuali sviluppi.</span></span></div><div style="font: 12px Times; margin: 0px; text-align: justify;"></div><div style="font: 12px Times; margin: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">La veloce diffusione di internet ed il suo successo si inseriscono pienamente nel processo di cambiamento che di fatto già da tempo si profilava nell’economia e nella gestione dell’impresa.</span></span></div><div style="font: 12px Times; margin: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">La virtualizzazione dei processi che governano il mercato e la società, infatti, non è un fenomeno nuovo; è correlabile piuttosto alla diffusione di sistemi elettronici di comunicazione che è iniziata ormai da tempo: da quando, cioè, internet ha cominciato a diffondersi in ambito commerciale al di fuori degli originari contesti di ricerca nelle università statunitensi degli</span></span></div><div style="font: 12px Times; margin: 0px;"></div><div style="font: 12px Times; margin: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">anni Settanta. Tuttavia questa trasformazione soltanto recentemente risulta aver raggiunto livelli tali da poter consentire all’impresa di trarre i massimi benefici dalle tecnologie </span></span><i><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Internet-based</span></span></i><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">: l’innovazione, infatti, non si basa affatto sulla semplice presenza in rete dell’impresa, quanto sulla possibilità di sfruttare la rete stessa nei processi di creazione del valore. Il web crea per le aziende importanti opportunità che spaziano dall’accesso ai mercati globali, allo sviluppo di forti legami con i partner; dall’incremento della capacità di coordinamento della catena del valore, al potenziamento del servizio ai clienti, fino al consolidamento dei canali di comunicazione con tutti gli interlocutori strategici dell’impresa. Gli atteggiamenti e le modalità con le quali le aziende si sono rapportate a internet nel corso dell’ultimo decennio si possono riassumere in tre momenti successivi che hanno visto spostare l’ottica dell’impresa dai soli aspetti tecnologici del web, agli obiettivi aziendali che tali aspetti consentono di realizzare.</span></span></div><div style="font: 12px Times; margin: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><br />
</span></span> </div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgX643KW_tzLOVBUe1A-dfX5tEApeQs8Tw-4rfc3fIYJRW_l6DXBr6ojtvHsqor7AMXekbmznXBHoQXv15sruZX0KUPMHw3KE8BPw2XhDPvFgq5gXcpzoXgPwghAlGtIDQuEF27-TGy4h4/s1600/Senza+titolo4.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><img border="0" height="285" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgX643KW_tzLOVBUe1A-dfX5tEApeQs8Tw-4rfc3fIYJRW_l6DXBr6ojtvHsqor7AMXekbmznXBHoQXv15sruZX0KUPMHw3KE8BPw2XhDPvFgq5gXcpzoXgPwghAlGtIDQuEF27-TGy4h4/s400/Senza+titolo4.png" width="400" /></span></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><br />
</span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><ul><li style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">In un primo momento, intorno alla metà degli anni Novanta, con l’avvento del </span><i><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">World Wide Web</span></i><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">, le imprese manifestano un forte entusiasmo nei confronti delle novità offerte da internet, focalizzando, tuttavia, la loro attenzione per lo più sulle caratteristiche tecniche e sulle performance del nuovo strumento, spesso interpretate ed adottate acriticamente ed in modo svincolato da obiettivi e strategie aziendali;</span><div style="font: 12px Times; margin: 0px;"></div></li>
<li style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">In una seconda fase, placati i facili entusiasmi, le aziende cominciano ad individuare le funzioni di internet che possono apportare concreti vantaggi alle attività ed ai processi aziendali, in termini di maggiore precisione, superiore velocità e costi minori;</span><div style="font: 12px Times; margin: 0px;"></div></li>
</ul><div style="font: 12px Times; margin: 0px;"></div><div style="font: 12px Times; margin: 0px;"></div><ul><li><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">Nell’ultima fase, attualmente in corso, le imprese maturano la consapevolezza</span><span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"> </span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">che</span><span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"> </span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">internet</span><span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"> </span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">rappresenta</span><span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"> </span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">uno</span><span class="Apple-tab-span" style="white-space: pre;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"> </span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">strumento fondamentale per innovare pressoché tutti i processi aziendali che coinvolgono i soggetti interni ed esterni all’impresa. Secondo quest’ottica, le applicazioni di internet come tecnologia che favorisce nuovi modelli d’impresa, possono essere molteplici: dalla gestione dei rapporti della filiera produttiva, all’assistenza ai clienti pre e post-vendita; dalla gestione del personale, alla formazione in rete; dalla gestione on-line delle relazioni con </span><i><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">stakeholder</span></i><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">, media ed istituzioni, all’approvvigionamento e alla vendita direttamente attraverso la rete ecc.</span></div><div style="font: 12px Times; margin: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Evidentemente, per l’impresa è consigliabile una seria analisi delle conseguenze dell’adozione di una strategia </span></span><i><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Internet-based</span></span></i><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">, in una prospettiva che integri internet nella totalità dei processi che creano valore e che superi la tendenza ad applicare nuove tecnologie ad isolati processi d’impresa.</span></span></div></li>
</ul><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><br />
</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><br />
</span><br />
<div style="font: 12px Times; margin: 0px;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Fonte: </span></span><a href="http://guadagnoconadsense.blogspot.com/p/fonti.html"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">[6]</span></span></a></div><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><br />
</span><br />
<div style="font: 12px Times; margin: 0px;"><br />
</div>Webmasterhttp://www.blogger.com/profile/07280310776892776623noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5528839691466615281.post-85005025084181114602010-12-15T19:56:00.000-08:002010-12-15T19:56:00.633-08:00Evoluzione dell’impiego di internet nell’impresa 2<div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">Dalle considerazioni fatte nel precedente articolo emerge come</span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">Lo sviluppo delle applicazioni </span><i><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">Internet-based </span></i><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">all’interno della strategia aziendale appare caratterizzato concretamente da quattro stadi evolutivi</span></div><br />
<div style="font: 12px Times; margin: 0px;"></div><ul><li style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Ad un primo livello si colloca la semplice presenza in rete dell’azienda attraverso un proprio sito web avente unicamente l’obiettivo di fornire le informazioni essenziali sull’impresa e sulla sua produzione, nonché di offrire ai suoi interlocutori una possibilità di contatto diretto via posta elettronica;</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Ad un secondo livello si pone la realizzazione di vetrine virtuali che presentano i prodotti dell’azienda mediante la predisposizione di cataloghi on-line. In questa fase l’interazione tra impresa e cliente non è ancora virtuale, non si costituisce un vero e proprio commercio elettronico: il sito serve solo per favorire un rapporto con il cliente che, in questa fase, si concretizzerà ancora attraverso i canali tradizionali;</span></span></li>
<li style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">Ad un terzo livello la rete diviene la sede ideale per la costruzione di un rapporto interattivo personalizzato fra l’impresa ed i propri clienti. Si tratta di un’evoluzione dei canali di vendita dell’azienda che individua nell’e-commerce un canale complementare o sostitutivo a quelli tradizionali, ponendo, allo stesso tempo, le premesse per una riconfigurazione delle funzioni d’informazione, di servizio al cliente, di pagamento e di logistica;</span></span><div style="font: 12px Times; margin: 0px;"></div></li>
<li><div style="font: 12px Times; margin: 0px; text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">All’ultimo livello si giunge alla trasformazione dell’azienda attraverso l’adozione di una solida infrastruttura di e-business. In questa fase la profondità delle relazioni interattive dell’impresa aumenta non solo nei confronti dei clienti – che possono ad esempio consultare lo stato delle consegne o accedere a determinate informazioni amministrative – ma anche nei confronti di partner e fornitori: si ha l’integrazione totale dei processi produttivi e dei flussi informativi all’interno della filiera produttiva, con la conseguente concentrazione di ogni singola azienda sulla qualità del proprio </span></span><i><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">core business</span></span></i><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">, e l’affidamento di tutte le attività non Occorre tuttavia sottolineare che l’adozione di internet come elemento trainante dell’intera strategia aziendale deve essere preceduta dall’esatta comprensione delle implicazioni che questo può avere sia all’interno del mercato nel quale l’impresa opera, sia nella formazione del vantaggio competitivo dell’azienda stessa.</span></span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><br />
</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><span class="Apple-style-span" style="border-collapse: collapse; color: #333333; font-family: 'trebuchet ms', verdana, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;">Fonte: <a href="http://guadagnoconadsense.blogspot.com/p/fonti.html" style="color: #3366cc; font-weight: bold;">[6]</a></span></span></div></li>
</ul>Webmasterhttp://www.blogger.com/profile/07280310776892776623noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5528839691466615281.post-72261273103288967352010-12-13T09:18:00.000-08:002010-12-15T09:37:13.527-08:00Ruolo del posizionamento di un sito web.<div style="text-align: justify;"><style>
@font-face {
font-family: "Times";
}@font-face {
font-family: "Cambria";
}p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal { margin: 0cm 0cm 10pt; font-size: 12pt; font-family: "Times New Roman"; }p.pjff4, li.pjff4, div.pjff4 { margin: 0cm 0cm 0.0001pt; font-size: 10pt; font-family: "Times New Roman"; }span.nw { }div.Section1 { page: Section1; }
</style> </div><div style="text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 18.1pt; margin: 0.1pt 0cm;"><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Times;">Dal punto di vista delle aziende possiamo sostenere che, un sito Web</span><span style="font-family: Times;"> </span><span style="font-family: Times;">aziendale è uno strumento che pubblicizza e/o vende prodotti e servizi</span><span style="font-family: Times;"> </span><span style="font-family: Times;">direttamente on line ed è un’iniziativa a supporto dell’attività commerciale.</span><span style="font-family: Times;"> </span><span style="font-family: Times;">Un sito Web, infatti, può migliorare di molto l’immagine di un’azienda,</span><span style="font-family: Times;"> </span><span style="font-family: Times;">creare o sviluppare un marchio, supportare le funzioni aziendali</span><span style="font-family: Times;"> </span><span style="font-family: Times;">nell’esercizio dei suoi compiti, permettere una gestione ottimale del servizio</span><span style="font-family: Times;"> </span><span style="font-family: Times;">d’assistenza pre e post vendita ed infine consentire un’efficace</span><span style="font-family: Times;"> </span><span style="font-family: Times;">comunicazione esterna.</span><span style="font-family: Times;"> </span></div></div><br />
<div></div><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: 18.1pt; margin: 0.1pt 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: Times;">Nel caso in cui un sito non sia visitato da un numero soddisfacente di clienti,</span><span style="font-family: Times;"> </span><span style="font-family: Times;">le potenzialità del sito non saranno pienamente usufruite: a tal proposito il</span><span style="font-family: Times;"> </span><span style="font-family: Times;">sito Web dev'essere facilmente reperibile dall'utenza, ovvero goda di una</span><span style="font-family: Times;"> </span><span style="font-family: Times;"><b>buona visibilità</b>.</span><span style="font-family: Times;"> </span></div><br />
<div style="text-align: justify;"></div><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: 18.1pt; margin: 0.1pt 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: Times;">Per <b>incrementare la visibilità</b> di un sito Web svolge un ruolo importantissimo</span><span style="font-family: Times;"> </span><span style="font-family: Times;">la funzione di ricerca poiché essa è la principale fonte di traffico e di utenti.</span><span style="font-family: Times;"> </span><span style="font-family: Times;">Il posto che dovrebbe occupare per avere una <b>buona visibilità</b> dovrebbe</span><span style="font-family: Times;"> </span><span style="font-family: Times;">essere al massimo entro la terza pagina o entro il 30° posto, poiché l’utente</span><span style="font-family: Times;"> </span><span style="font-family: Times;">difficilmente va a vedere i risultati oltre la terza pagina.</span><span style="font-family: Times;"> </span></div><br />
<div style="text-align: justify;"></div><br />
<div class="pjff4" style="line-height: 18.1pt; margin: 0.1pt 0cm; text-align: justify;"><a href="http://www.posizionamento-motori-ricerca.info/posizionamento-siti-nei-motori/wp-content/uploads/2010/01/posizionamento-motori-mappa-visiva.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="227" src="http://www.posizionamento-motori-ricerca.info/posizionamento-siti-nei-motori/wp-content/uploads/2010/01/posizionamento-motori-mappa-visiva.jpg" width="320" /></a><span style="font-size: 12pt;">L'obiettivo principale è quello di <b>"catturare" un potenziale</b> cliente, nel</span><span style="font-size: 12pt;"> </span><span style="font-size: 12pt;">momento in cui sta ricercando una specifica categoria di</span><span style="font-size: 12pt;"> </span><span style="font-size: 12pt;">prodotti/servizi/contenuti.</span><span style="font-size: 12pt;"> <span class="nw">Un <b>posizionamento tra i primi risultati dei motori di ricerca</b> per parole e frasi</span> <span class="nw">chiave rilevanti e inerenti all'attività, aumenta la <b>visibilità di un sito</b> e</span> <span class="nw">permette alle aziende di ottenere un vantaggio nei confronti dei concorrenti.</span> <span class="nw"><b>Figurare in testa ai risultati di ricerca è quindi il modo migliore per</b></span><b> </b><span class="nw"><b>accogliere sul sito utenti sicuramente interessati,</b> disposti a dedicare tutta la</span> <span class="nw">loro attenzione, proprio perché l'accesso visitato è l’evoluzione concreta</span> <span class="nw">della loro ricerca.</span> </span></div><br />
<div style="text-align: justify;"></div><br />
<div class="pjff4" style="line-height: 18.1pt; margin: 0.1pt 0cm; text-align: justify;"><span class="nw"><span style="font-size: 12pt;">Essere censiti in modo preminente sui motori di ricerca più popolari</span></span><span style="font-size: 12pt;"> <span class="nw">aggiunge spessore e attendibilità al sito stesso, prestigio e ricordo del brand</span> <span class="nw">aziendale, fornisce dunque un elemento di valore di marca, permette una</span> <span class="nw">migliore attività di branding rispetto alla pubblicità on line.</span></span><br />
<br />
Fonte: <a href="http://guadagnoconadsense.blogspot.com/p/fonti.html">[5]</a><span style="font-size: 12pt;"><span class="nw"> </span></span></div>Webmasterhttp://www.blogger.com/profile/07280310776892776623noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5528839691466615281.post-38609023540654598812010-12-10T00:30:00.000-08:002010-12-10T00:30:01.296-08:00Customer satisfaction e customer loyalty<div style="text-align: justify;"> Anche se secondo alcuni non si dovrebbe attuare un automatico collegamento tra <b>customer satisfaction e customer loyalty</b>, è indubbio che, almeno nell'ottica del consumatore, la <b>soddisfazione è la normale condizione per la fedeltà</b>. La customer satisfaction rappresenta praticamente la percezione che il consumatore ha di aver speso bene il suo denaro dopo aver usufruito del servizio. Naturalmente in questo contesto vanno assolutamente tenute in considerazione le aspettative che il cliente aveva prima dell'acquisto e che nel settore dei servizi hanno un peso notevole sia per le decisioni stesse inerenti l'acquisto, sia durante l'erogazione del servizio, sia come memoria emotiva del cliente sul suo prossimo acquisto e soprattutto sulla "pubblicità" che ne farà con il classico "passaparola". In realtà nel settore dei servizi questo nuovo orientamento verso la <b>soddisfazione del cliente</b> è reso ancora più difficoltoso dal fatto che in passato le imprese di servizi hanno potuto godere di condizioni di mercato tutto sommato agevoli, con modesta o nulla concorrenza. Un contesto del genere sicuramente non spronava l'impresa a ricercare un'innovazione tale, come quella che la customer satisfaction rappresenta, da doversi impegnare e soprattutto da dover investire in tal senso. Questo ha finito per generare un tipo di cultura aziendale sostanzialmente conservativa e non eccessivamente propensa al rischio, con una logica manageriale orientata soprattutto alla ricerca dell'eventuale minimo danno più che all'eventuale massimo risultato. L'attuale contesto competitivo però, richiede alle aziende una mentalità e un modo di agire differente rispetto al passato. Si chiede loro, infatti, di comprendere meglio la realtà nella quale si trovano a vivere, di prevedere possibilmente quale sarà la direzione futura, di adattarsi alle nuove circostanze ma soprattutto in alcuni casi di anticiparle, perché è sempre più indispensabile una logica di innovazione che permetta la sopravvivenza in un ambiente così instabile e turbolento. Le imprese di servizi non possono più fare orecchie da mercante, perché questo messaggio sottile, ma significativo, forse è rivolto più che mai a loro. Sono stati elaborati vari modelli per spiegare cosa crea soddisfazione nel consumatore; uno di questi è il "<b>modello Bitner</b>" (1990), basato sul legame tra service encounter o momento della verità e qualità percepita. In particolare il modello può essere diviso in tre parti, ognuna delle quali contiene tappe e principi fondamentali: </div><div style="text-align: justify;">1<b>. L'attitudine agisce sulle attese circa i risultati di un dato service encounter</b>; sulla</div><div style="text-align: justify;">percezione dei risultati agisce il marketing mix dell'impresa; la prima reazione è nel confronto tra le attese circa il servizio e le prestazioni percepite (del servizio stesso) da parte del cliente. Il confronto dà luogo a conferma/non conferma.</div><div style="text-align: justify;"><b>2. Il cliente fa una diagnosi della conferma/non conferma</b>, andando nella propria mente alla ricerca delle cause, dalle quali dipende il livello di soddisfazione/insoddisfazione e quindi i comportamenti successivi.</div><div style="text-align: justify;">3. <b>Dalla valutazione della qualità percepita possono emergere tre componenti</b>: word of mouth; passaggio ad un altro servizio; resta fedele al servizio.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiwwaiSm6n85ppcIho6V3NAYrm3Ry9LVec9QR-fScaHSizOhQJqqcLy7UufziwLisxtEHxJ4rBSSITab7GVR4aKcC29TFbMcH2n5ozMeEmxp-7yRFeJO6dROK5egkrGGG8-PmzPrb0mAlKS/s1600/Customer_Satisfaction.197205125_std.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: justify;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiwwaiSm6n85ppcIho6V3NAYrm3Ry9LVec9QR-fScaHSizOhQJqqcLy7UufziwLisxtEHxJ4rBSSITab7GVR4aKcC29TFbMcH2n5ozMeEmxp-7yRFeJO6dROK5egkrGGG8-PmzPrb0mAlKS/s320/Customer_Satisfaction.197205125_std.jpg" width="320" /></a><br />
<div style="text-align: justify;">Attualmente quindi il nuovo orientamento del marketing non si occupa più di <b>consumatori</b> considerati come una massa o come una serie di segmenti, ma crea con loro relazioni e li <b>considera interlocutori</b>. Sempre più spesso le offerte di servizi assumono la forma di contratti, razionalizzando quello che T. Parsons, negli anni '60, chiamava «impegno reciproco» e di cui si parlerà meglio più avanti.</div><br />
<div style="text-align: justify;">Dal canto suo R. Normann (1984), uno dei più autorevoli rappresentanti dello <b>strategic management</b>, definisce «rafforzamento del rapporto con il cliente questa tendenza delle transazioni e della creazione di valore a passare dal modello "navi che si incontrano nell'oceano" ad un modello di relazioni più a lungo termine», aggiungendo inoltre, con un'affermazione quasi premonitrice, che «con una intensificazione di questo rapporto, il contatto con il cliente e il mantenimento del rapporto con il cliente diventeranno il fulcro strategico dell'impresa»</div><div style="text-align: justify;">Quando si parla di mantenimento del rapporto col cliente, non si può non fare riferimento al concetto di fedeltà che ne giustifica e ne concretizza il significato. In realtà quando si parla di fedeltà il primo rapporto che viene alla mente è quello fra due innamorati, due partner che si promettono amore, fedeltà e lealtà reciproca.</div><div style="text-align: justify;">Ma a ben guardare, quello che accade ad una coppia intesa nel senso più comune del termine, avviene anche tra un cliente e un fornitore. Dalla fase della conoscenza, a volte casuale a volte mediata da altre persone; alla fase del corteggiamento che permette ad entrambi di farsi conoscere e di stabilire un primo approccio relazionale; a quella in cui il rapporto si consolida e allora al centro dell'attenzione c'è solo l'altra persona; passando per l'immancabile fase della crisi, dove ad uno dei due partner vengono dubbi, dove uno dei due partner inizia a guardasi attorno e a conoscere nuova gente; per arrivare poi alla fase finale, quella in cui o si è superata la crisi e si resta fedeli al partner originario, oppure si chiude il legame e si spezza la relazione. Ebbene, secondo G. Pellicelli (1997), un cliente è fedele se: ripete l'acquisto; resta per lungo tempo nella cerchia dei clienti dell'impresa; ha aderito a programmi di fedeltà e spende più di altri clienti.</div><div style="text-align: justify;">Ma forse questa analisi non basta a stabilire davvero cosa crea quel rapporto tanto importante per un'impresa definito customer loyalty e che sta incontrando sempre più sostenitori nel suo divenire. Un'interpretazione più completa è offerta invece da Field (1996), che scompone il concetto di fedeltà e ne identifica sei diversi tipi a seconda che essa si basi su:</div><div style="text-align: justify;">• <b>Emozioni:</b> è quella che ha i legami più forti; i clienti si sentono parte dell'impresa; trascende i motivi legati al prezzo, alle prestazioni o ai benefici ottenuti dal servizio.</div><div style="text-align: justify;">• <b>Prezzo:</b> è motivata dal desiderio di pagare meno di altri; è vulnerabile ai continui attacchi di imprese che adottano la stessa politica, perciò non può mai essere in grado di differenziare veramente.</div><div style="text-align: justify;">• <b>Incentivi di lungo termine:</b> premiano i clienti per i loro acquisti ripetuti, permettendo anche all'impresa di acquisire informazioni personali sui clienti stessi da usare per varie forme di marketing.</div><div style="text-align: justify;">• <b>Monopolio:</b> i clienti sono fedeli in quanto non hanno scelta, soprattutto nei servizi pubblici; occorre invece monopolizzare le relazioni con i clienti.</div><div style="text-align: justify;">• <b>Inerzia: </b>i clienti non soddisfatti delle prestazioni di un fornitore di servizi, spesso non lo abbandonano per pigrizia.</div><div style="text-align: justify;">• <b>Servizi:</b> dare più servizi, più valore ai clienti. Seguendo tale impostazione, ne consegue che per un'efficace gestione del marketing e più precisamente per la sua basilare relazione con l'esterno e quindi con il cliente, assume importanza il legame emozionale che si instaura tra le due parti e che in un certo qual modo rende tutti gli altri elementi semplicemente poco influenti rispetto alla sua presenza. In effetti se il rapporto tra impresa e mercato, o più nello specifico, tra fornitore e cliente, si fonda su una relazione di scambio reciproco che inizia con una conoscenza, si basa su una interazione e si rinforza con la fedeltà, questo altro non è che un tipo particolare di rapporto umano e come tale andrebbe analizzato in tutte le sue componenti più importanti, a cominciare da alcune competenze relazionali che permettono di mantenere il rapporto in maniera positiva e farlo durare più a lungo possibile.<br />
<br />
Fonte: <a href="http://guadagnoconadsense.blogspot.com/p/fonti.html">[1]</a> </div>Webmasterhttp://www.blogger.com/profile/07280310776892776623noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5528839691466615281.post-54475266909512092232010-12-08T09:21:00.000-08:002011-01-02T03:20:02.435-08:00Il Search Engine Marketing.<style>
@font-face {
font-family: "Times";
}@font-face {
font-family: "Cambria";
}p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal { margin: 0cm 0cm 10pt; font-size: 12pt; font-family: "Times New Roman"; }p.pjff4, li.pjff4, div.pjff4 { margin: 0cm 0cm 0.0001pt; font-size: 10pt; font-family: "Times New Roman"; }div.Section1 { page: Section1; }
</style> <br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: 18.1pt; margin: 0.1pt 0cm; text-align: justify;"><span style="font-family: Times;">Per <b><a href="http://www.guadagnoconadsense.blogspot.com/">Guadagnare con Adsense</a></b> è necessario conoscere alcuni concetti fondamentali, in questo e nella successiva serie di articoli verranno presentati i concetti fondamentali indispensabili per un blogger con certe aspirazioni. </span><br />
<span class="Apple-style-span" style="line-height: 19px;"><b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"><a href="http://it.wikipedia.org/wiki/Search_engine_marketing">search engine marketing</a></span></span></b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"> (SEM), è il ramo del </span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">web marketing</span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;"> che si applica ai </span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">motori di ricerca</span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">, ovvero comprende tutte le attività atte a generare traffico qualificato verso un determinato </span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">sito web</span></span><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: small;">. Lo scopo è portare al sito, tramite i motori di ricerca, il maggior numero di visitatori realmente interessati ai suoi contenuti. (Def: <a href="http://it.wikipedia.org/wiki/Search_engine_marketing">Wikipedia</a>)</span></span></span><br />
<span style="font-family: Times;"><br />
</span><br />
<span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">Se da un lato per le aziende apparire in </span><b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">alto nel ranking</span></b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"> </span><b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">è fonte di guadagni</span></b><b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"> </span></b><b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">e prestigio</span></b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">, dall'altro vi sono le compagnie che detengono i portali di ricerca che desiderano </span><b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;">convertire in ricavi il traffico</span></b><span class="Apple-style-span" style="font-family: inherit;"> entrante nei loro siti senza snaturare il loro ruolo.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Times;"><br />
</span><br />
<span style="font-family: Times;">Lo scopo dei motori di ricerca commerciali è quello di ottimizzare tre </span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Times;">principali fattori: </span></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><ul style="text-align: justify;"><li><span style="font-family: 'Times New Roman'; letter-spacing: 20.75pt;"></span><span style="font-family: Times;"><b>Traffico</b>: rappresenta il flusso di utenti che utilizzano il portale.</span><span style="font-family: Times; letter-spacing: 20.75pt;"></span> <span style="font-family: Times;">Questo fattore è importantissimo poiché maggiore è il numero degli</span><span style="font-family: Times;"> </span><span style="font-family: Times;">utenti che visitano il sito, <b><i>più alti saranno i ricavi</i></b> derivanti dalle sue</span><span style="font-family: Times;"> </span><span style="font-family: Times;">attività.</span><span style="font-family: Times;"> </span></li>
</ul><ul style="text-align: justify;"><li><span style="font-family: 'Times New Roman'; letter-spacing: 20.75pt;"></span><span style="font-family: Times;"><b>Pertinenza</b>: rappresenta la capacità di restituire risultati pertinenti in</span><span style="font-family: Times; letter-spacing: 20.75pt;"></span> <span style="font-family: Times;">relazione alle keyword inserite dagli utilizzatori. Più pertinenti e fedeli</span><span style="font-family: Times;"> </span><span style="font-family: Times;">alle richieste saranno i risultati, maggiore sarà la percentuale di</span><span style="font-family: Times;"> </span><span style="font-family: Times;">utilizzatori soddisfatti che si riassume in un maggior numero di</span><span style="font-family: Times;"> </span><span style="font-family: Times;">traffico entrante.</span><span style="font-family: Times;"> </span></li>
</ul><ul style="text-align: justify;"><li><span style="font-family: 'Times New Roman'; letter-spacing: 20.75pt;"></span><span style="font-family: Times;"><b>Monetizzazione</b>: rappresenta l'azione e le strategie delle compagnie</span><span style="font-family: Times; letter-spacing: 20.75pt;"></span> <span style="font-family: Times;">di <b><i>tradurre in guadagno il traffico</i></b> derivante dal loro servizio di</span> <span style="font-size: 12pt;">ricerca. </span><span style="font-size: 12pt;">Per aumentare i guadagni e monetizzare il proprio traffico, quindi, i motori</span><span style="font-size: 12pt;"> </span><span style="font-size: 12pt;">di ricerca forniscono molteplici servizi a pagamento per aumentare la</span><span style="font-size: 12pt;"> </span><span style="font-size: 12pt;">visibilità dei siti Web:</span><span style="font-size: 12pt;"> </span></li>
</ul><ul style="text-align: justify;"><li><span style="font-family: Times;"><b>Pay-per-Inclusion (PPI)</b>:</span><span style="font-family: Times;"> mediante il pagamento di una quota,</span><span style="font-family: Times;">solitamente annuale, si richiede l’indicizzazione del proprio sito. Questo tipo</span><span style="font-family: Times;"> </span><span style="font-family: Times;">di opzione potrebbe essere utile per aumentare la propria visibilità anche in</span><span style="font-family: Times;"> </span><span style="font-family: Times;">motori di ricerca a pagamento.</span><span style="font-family: Times;"> </span></li>
</ul><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiF4PWfkU4-_2uzYUhsATVxjiUYNbCnHV0iufFQoZDrCft6DtzQz5pMvYBMnnUKFMsIYg10mWaXLXMk9mLgnunfq3VL1A8Tyb_rXrI-96VU8pLxsmWlDljcqh7957NCy7SQq_yuMfyOhmw/s1600/Schermata+2010-12-04+a+01.27.14.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiF4PWfkU4-_2uzYUhsATVxjiUYNbCnHV0iufFQoZDrCft6DtzQz5pMvYBMnnUKFMsIYg10mWaXLXMk9mLgnunfq3VL1A8Tyb_rXrI-96VU8pLxsmWlDljcqh7957NCy7SQq_yuMfyOhmw/s320/Schermata+2010-12-04+a+01.27.14.png" width="320" /></a></div><ul style="text-align: justify;"><li><span style="font-family: Times;"><b>Keyword bidding</b>:</span><span style="font-family: Times;"> oltre all’inserimento all’interno dei risultati di ricerca è</span><span style="font-family: Times;">npossibile, previo pagamento di una somma, un <b><i>migliore posizionamento</i></b></span><span style="font-family: Times;"> </span><span style="font-family: Times;">all’interno del ranking per parola chiave. Tra diversi siti concorrenti, quindi,</span><span style="font-family: Times;"> </span><span style="font-family: Times;">si scatena una sorta di asta (bid) per poter essere più in alto possibile</span><span style="font-family: Times;"> </span><span style="font-family: Times;">soprattutto per le ricerche con parole chiave di alto interesse.</span><span style="font-family: Times;"></span> <span style="font-family: Times;"><br />
L’offerta che l’acquirente esegue può essere basata sul prezzo che si èdisposti a pagare quando: </span></li>
</ul><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;"><span style="font-family: Times;"> </span></div><ol style="text-align: justify;"><li><span style="font-family: Times;">un utente clicca sulla pagina pubblicizzata <b>(</b></span><b><span style="font-family: Times;">Pay-Per-Click</span></b><span style="font-family: Times;"><b>)</b>; </span></li>
<li><span style="font-family: Times;">l’annuncio viene visualizzato un numero prestabilito di</span><span style="font-family: Times;"> </span><span style="font-family: Times;">volte <b>(</b></span><b><span style="font-family: Times;">Pay-</span><span style="font-family: Times;"></span> <span style="font-family: Times;">per-Impressions</span></b><span style="font-family: Times;"><b>)</b>;</span><span style="font-family: Times;"> </span></li>
<li><span style="font-family: Times;">un utente che clicca su un determinato annuncio fa un acquisto <b>(</b></span><b><span style="font-family: Times;">Pay-</span><span style="font-family: Times;"></span> <span style="font-family: Times;">per-sale</span></b><span style="font-family: Times;"><b>)</b>;</span><span style="font-family: Times;"></span> <span style="font-family: Times;"> </span> </li>
<li><span style="font-family: Times;">un utilizzatore del sito esegue una registrazione<b> (</b></span><b><span style="font-family: Times;">Pay-per-Lead</span></b><span style="font-family: Times;"><b>)</b>. </span></li>
</ol><ul><li style="text-align: justify;"><span style="font-family: Times;">Siti Affiliati</span><span style="font-family: Times;">: un motore di ricerca può avere dei cosiddetti siti partner, i</span><span style="font-family: Times;"> quali a loro volta detengono delle funzionalità di ricerca o sono dei portali di</span><span style="font-family: Times;"> </span><span style="font-family: Times;">acquisto di prodotti on-line. Con il pagamento di una somma prestabilita si</span><span style="font-family: Times;"> </span><span style="font-family: Times;">può essere visibili in questi portali al fine di aumentare la visibilità dei</span><span style="font-family: Times;"> </span><span style="font-family: Times;">prodotti che si intende pubblicizzare.</span><span style="font-family: Times;"> </span></li>
</ul><br />
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">Fonte: <a href="http://guadagnoconadsense.blogspot.com/p/fonti.html">[5]</a></div><div class="pjff4" style="line-height: 18.1pt; margin: 0.1pt 0cm;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: 18.1pt; margin: 0.1pt 0cm;"><br />
</div><div class="MsoNormal"><br />
</div>Webmasterhttp://www.blogger.com/profile/07280310776892776623noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-5528839691466615281.post-33589122594440288522010-12-06T03:55:00.000-08:002010-12-06T05:50:18.032-08:00I primi frutti della nuova campagna Marketing - Web Marketing - Impiego di Internet nell'impresa<div style="text-align: justify;"><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgMogpd65xTaxjx4weUEmU2EBy-ZzECa9xDeGgIo2kz3820KoHJsQt9xgAhHcto-kJ5syT3b6VQL7TB8n7U2USM-5imbWnEHFSNRRn-xw9fRwy0xO_ApLgoZeBllJu5qjUqD6pJc12UoLU/s1600/Schermata+2010-12-05+a+20.50.47.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="250" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgMogpd65xTaxjx4weUEmU2EBy-ZzECa9xDeGgIo2kz3820KoHJsQt9xgAhHcto-kJ5syT3b6VQL7TB8n7U2USM-5imbWnEHFSNRRn-xw9fRwy0xO_ApLgoZeBllJu5qjUqD6pJc12UoLU/s400/Schermata+2010-12-05+a+20.50.47.png" width="400" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br />
</div>I primi risultati vengono mostrati da Google.<br />
Ricercando <a href="http://www.google.it/search?client=safari&rls=en&q=guadagnoconadsense+blogger&ie=UTF-8&oe=UTF-8&redir_esc=&ei=YfH7TPiFCofCswbA8JCUBA">GuadagnoConAdsense</a> o meglio <a href="http://www.google.it/search?client=safari&rls=en&q=guadagnoconadsense+blogger&ie=UTF-8&oe=UTF-8&redir_esc=&ei=YfH7TPiFCofCswbA8JCUBA">GuadagnoConAdsense blogger</a>, <a href="http://guadagnoconadsense.blogspot.com/">GuadagnoConAdsense</a> compare ai primi posti nel più famoso e diffuso motore di ricerca <a href="http://www.google.it/">Google</a>, certamente non è un risultato altisonante, ma è un inizio che mostra e potrebbe incoraggiare tutti coloro che come me si cimentano in questo tipo di sperimentazioni, o case study come vogliate chiamarlo.</div><div style="text-align: justify;">I presupposti ci sono, la volontà anche per non parlare delle idee. </div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: center;"><span class="Apple-style-span" style="font-size: large;">Si va avanti</span></div><div><br />
</div><div><br />
</div><div><br />
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